■量子大战：IBM vs 谷歌( 六 )
现在 ， 谷歌占据了优势 。不过 ， 随着机器变得更大 ， 优势可能会转向IBM 。每个量子比特由它自己单独的导线控制 ， 可调量子比特需要一根额外的导线 。弄清楚数千或数百万量子比特的线路将是两家公司面临的最艰巨技术挑战之一 。IBM表示 ， 这是他们采用固定频率量子比特的原因之一 。谷歌团队的负责人马提尼斯说 ， 过去三年里 ， 他个人一直在努力寻找布线解决方案 。他开玩笑说“这是一个如此重要的问题 ， 我为此付出了努力 。”
新的摩尔定律
IBM没有计算量子比特数量 ， 而是追踪它所称的“量子体积”（quantum volume） ， 这是一种测量计算机实际能处理的复杂程度的方法 。它的目标是使这项衡量标准每年翻一番 ， 这是著名“摩尔定律”的量子版本 ， IBM将其命名为甘贝塔定律”（Gambetta's Law） ， 以其首席量子理论家杰伊·甘贝塔（Jay Gambetta）的名字命名 。到目前为止 ， 这个定律已经保持住了三年 。这和戈登·摩尔（Gordon Moore）在1965年提出摩尔定律时的情况差不多 。
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IBM采用所谓的“量子体积”作为衡量计算机处理能力的标准
但考虑到它们的规模和巨额财富 ， 谷歌和IBM都有机会成为量子计算业务的重要参与者 。企业将租用它们的机器来解决问题 ， 就像它们目前从亚马逊、谷歌、IBM或微软租用基于云计算技术的数据存储和处理能力一样 。物理学家和计算机科学家之间的战争将演变成商业服务部门和营销部门之间的竞争 。
那么 ， 哪家公司最有可能赢得这场比赛随着收入的下降 ， IBM可能比谷歌更有紧迫感 。该公司从痛苦的经历中知道了缓慢进入市场需要付出的代价：去年夏天 ， IBM斥资340亿美元收购了开源云服务提供商红帽（Red Hat） ， 这是它有史以来最昂贵的一笔收购 ， 目的是在该领域赶上亚马逊和微软 ， 扭转其财务命运 。IBM将量子机器放到云端并从一开始就建立付费业务的战略 ， 似乎是为了让它有个良好的开端 。
谷歌最近开始效仿IBM的战略 ， 其商业客户现在包括美国能源部、大众和戴姆勒 。马提尼斯说 ， 谷歌没有更早这么做的原因很简单“我们没有把它放到云端的资源 。但这可能还有另一种说法 ， 即它不必优先考虑业务发展 。
这一决定是否会给IBM带来优势还很难说 ， 但更重要的可能是这两家公司在未来几年将如何运用其他优势来解决当前挑战 。吉尔表示 ， IBM将受益于其在从材料科学、芯片制造到服务大企业客户等各个领域的“全套”专业知识 。另一方面 ， 谷歌拥有硅谷式的创新文化和大量快速扩张业务的实践 。
【■量子大战：IBM vs 谷歌】至于“量子霸权”本身 ， 它将是一个重要的历史时刻 ， 但这并不意味着它将是个决定性的时刻 。毕竟 ， 每个人都知道莱特兄弟的第一次飞行 ， 但谁能记得他们后来做了什么？
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