「」沃隆引领坚果行业变革 每日坚果创造百亿市场( 二 )
此外 , 当前不少网红坚果产品属于OEM代加工模式 , 通过小厂贴牌生产降低成本 , 短时间内迅速扩大规模 , 但对产品质量的把控力较弱 。 在相关部门抽检中 , 不乏知名坚果零食电商品牌被检测出霉菌和过氧化值超标等 。
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“沃隆的成功就在于对品质的坚持 , 即便是2018年苦于供不上货的时候我们也没有找工厂去贴牌 , 所以消费者对我们足够信赖 。 ”王萍介绍 。
坚持自投资建厂的重资产模式的沃隆已设立四座工厂 , 厂房近5万平方米 , 日产200余万袋 , 其中三厂四厂都是在2019年上半年落成 。
沃隆的底气还来自于线下的强势发力 。 相比依赖电商渠道的网红竞品 , 沃隆70%的销售来源于商超、便利店等线下实体店 , 在一二线城市实现全覆盖 , 并向三四五线城市逐步渗透 , 更有欧美、澳洲、东南亚、中东等海外市场的扩展 。
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这样的决策来自于对电商红利到达瓶颈的判断 。 从流量成本、平台佣金等成本来看 , 电商从线上购买流量获取新用户的成本已经与实体门店费用相当 。 未来渠道争夺战将愈演愈烈 , 只有建立完整的线上线下渠道壁垒的企业才可能掌握主动权 。
玩转互联网新营销
在青岛传统企业中 , 沃隆还是为数不多的熟稔互联网新营销的玩家 。 作为跨界联名、红人带货、影视植入大户 , 沃隆不断引领坚果行业新潮流 。
在日前热映的电视剧《精英律师》中 , 沃隆凭借在剧中的沉浸式深度情节植入进行高频次曝光 。 在此之前 , 沃隆已经投资《都挺好》《加油 , 你是最棒的》《小欢喜》《我的莫格利男孩》等十多部流量影视剧作品 , 霸屏各大卫视和视频网站 , 使沃隆品牌进一步进入大众视野 , 强化了品牌影响力 。
“我们与正午阳光等片方建立了良好的合作 , 像这样的植入剧今年将有六七部播出 。 在此之前我们还尝试过很多新鲜玩法 , 包括与优酷、爱奇艺等合作投资网络综艺 。 ”王萍表示 。
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比起综艺节目动辄几千万甚至上亿的冠名费用 , 一部影视剧植入的投入小得多 , 对沃隆而言可以通过台词将品牌理念潜移默化 , 对片方来说也能提前收回部分制作成本 , 可谓双赢 。
不只是影视剧和网综植入 , 沃隆还在微博、微信、抖音、小红书等自媒体平台投放 , 探索与用户更好的互动方式 , 尤其是去年还签约00后流量明星赖冠霖为品牌代言人 。 与此同时 , 沃隆也没有错过直播带货这波风潮 , 在与李佳琦、薇娅等头部直播主播的密切合作中 , 几分钟就达成几百万元销售额 。
沃隆如此不遗余力地“触网” , 正是为了培育细分消费群体和消费场景 , 赢得更多年轻人的好感 。
“主要是拓宽粉丝群 , 尤其是与00后、95后为代表的互联网世代互动 , 不见得非要他们买我们产品 , 而是在他们成长期进行品牌培育 , 当他们进入社会就能对品牌有亲切感 。 ”王萍介绍 。
在北京、深圳等一线城市 , “每日坚果”正在成为融入日常消费场景的产品 , 点一杯咖啡配一包坚果 , 已经是一些白领早餐的标配 。 但对于二三四线城市 , 每天一包“每日坚果”的理念尚处于培育阶段 , 节庆礼品的属性仍然很重 。
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去年刚上市的坚果星球新品就是沃隆拓宽产品线、吸引年轻群体的最新尝试 。 这款坚果曲奇改变了原有产品的市场定位 , 将坚果产品品类继续丰富 , 把坚果消费延伸至营养早餐、下午茶、健康餐等新的消费场景 , 使沃隆牢牢占据坚果行业前沿地位 。
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