金蝶腾「云」，产业互联「结网」 SaaS市场的迭代犹如企业数字化转型的一

----金蝶腾「云」，产业互联「结网」//----

　　SaaS市场的迭代犹如企业数字化转型的一面镜子，从信息化、数据化到全面云化，残酷的商业竞争逼迫企业不断加速成长。

　　撰文|子雨

　　出品|产业家

　　近日，金蝶发布了2019全年业绩财报，全年营收33.26亿元，同比增长18.4% 。云服务业务13.14亿元，同比增长54.7% ，占到总收入的39.5% 。经营活动净现金流9.63亿元，同比增长6.3% 。在金蝶公布业绩当天，其股价一度大涨12% ，资本市场将其业绩评为“高分” 。

----金蝶腾「云」，产业互联「结网」//----

　　连续三年蝉联SaaS市场第一，云转型进入关键时刻的金蝶向外界交出了一份不错的成绩单。企业对成长的渴望就是金蝶的奋斗目标，推动产业价值链重构，帮助企业顺利完成数字化转型，成为金蝶这家老牌SaaS厂商的新使命。

　　一

　　数字化，企业的必答题

　　如果说过去十年，消费互联网颠覆了零售、通信、出行等领域，重构并形成了一个新的价值链，那么未来十年，将由产业互联网引领社会开启新一轮变革。

　　外界曾对产业互联网下过一个简单的定义，即依托于互联网技术实现企业数字化、产业平台化并与消费互联网互联互通、跨界跨网的数字生态服务网络，在产业互联网升级的大趋势下，会重塑企业的商业模式与管理模式，也将孕育一场深刻的管理革命。

　　疫情的出现加速了企业全面云化的需求，企业业务和管理的数字化也提到了一个新的高度，未来不再有互联网企业和传统企业之分，只有一种企业就是数字企业。以数据、算法驱动的互联网下半场，数字化已经成为所有企业的一道必答题。

　　数据也给出了答案，从2019到2021年，数字化转型方面的直接投资将达到5. 5万亿美元。预计2022年，全球数字化GDP将达到46万亿美元，占到经济总量的46% 。数字化俨然成为推动社会经济发展的核心驱动力，谁都无法忽视它的存在。

　　用数字技术解决数字化支撑的问题，用商业模式和管理模式共同围绕共生进行重构。商业模式是以价值创造，以用户为中心实现价值创造核心系要素的重构。而管理模式则以员工为中心重新定义团队、组织和员工之间的关系，构建新型的共生关系。

　　成立27年，金蝶砸电脑，砸服务器，砸办公室隔断板，砸老板椅和ERP……一次次打破自己的边界，走出舒适区。也是在一次次破旧立新中，金蝶完成了企业的自我进化，找到了与合伙伙伴“共生”的法门。

　　为了让企业以更少的成本更高的效率完成数字化转型升级，金蝶依托过去二十多年的企业服务经验，斥资数亿元打造了企业级云原生PaaS平台金蝶云·苍穹，采用分布式架构，支持微服务、容器服务、DevOps等为代表的云原生基础架构，独创了云端动态领域模型，支持云端个性化定制;融合了社交、人工智能、大数据、区块链等技术，为企业级应用提供场景化的平台服务，为企业在数字化转型过程中提供了一个强有力的平台支撑。