金蝶腾「云」,产业互联「结网」( 二 )
二
数字共生 , 产业互联
在金蝶看来 , 产业互联网的本质不在互联网而在传统产业 , 传统产业的本质不在企业内部而在于行业价值链 , 行业价值链的本质不在于占有而在链接 。
过去企业可能只关注价值链的某一个或者几个环节就够了 , 但是消费互联网的崛起 , 让消费者拥有更多的选择 , 体验、服务也成为了选择的影响因素 。 消费者同时也是生产者、定制者 。 这倒逼企业要关注到价值链的每一个环节 , 同时通过共享 , 实现效益最大化 。 过去只关注供应商分销的企业 , 也需要去直达消费者了解他们的一手需求 。
这种企业意识形态的变化看似是企业业务管理的升级 , 其实背后是整个社会分工协作的变革 。 大量新型的商业模式和商业形态开始涌现 , 企业早已不再是一个个单独的个体 , 而是与上下游客户形成紧密关联的企业共生体 。
2019年 , 金蝶不断加速产业互联网的布局 , 以企业数字化和产业平台化为两大抓手深化与各领域合作伙伴的链接共生 。
在工业互联网领域 , 金蝶和中车株洲机车厂共同搭建了「国创轨道交通工业互联网平台」(简称智轨云) , 让企业可以通过平台去租赁一些闲置机床 , 避免了主机厂和配套厂之间因信息不畅导致缺件或物料积压 , 降低企业的资金占用 。
金蝶腾「云」,产业互联「结网」。 以智轨云为依托加速数字流通打破信息孤岛 , 实现了主机厂与配套厂之间的设计、采购、供应链的协同 , 一旦客户需求变更 , 配套厂能够及时响应主机厂的采购和供应需求 , 提高了主机厂的交付能力 。
中小配套企业对主机厂的依存度高 , 体制创新能力不足 , 自主转型的意识不强 , 市场拓展能力也不够 。 中车株机通过智轨云推动中小企业全面上云 , 从工业服务、智能制造、工业联盟、工业物联、智慧园区、云创空间六大板块牵引中小企业共同转型 , 让产业链的每个角色都能获得收益 。
农业是社会经济的一大根基 , 也有着巨大可改造升级的空间 。 在农业互联网领域 , 为了破解上游“养殖的劳动效率难以再提升” , 以及下游“批发市场关键流通环节不畅”的行业两大痛点 , 金蝶与温氏集团合作成立农欣互联 , 从普及智能养殖和打通线上线下的共享平台两方面出击 , 帮助解决行业痛点 。
普及“智能养殖”:把大数据、物联网等技术赋能给普通的中小养殖户 , 不仅温氏农业自身实现“智能养殖” , 也带动上下游伙伴都实现智能技术的跃迁 。 一个农户 , 1台电脑 , 1根网线 , 就能饲养2万只鸡 。
打通线上线下“共享平台”:搭建一个可能颠覆目前传统批发市场模式的线上平台 , 该平台由所有养殖户、温氏、流通环节及消费者所共享 。 这个平台打乱、糅合了所有产业链环节 , 消费者可消费 , 批发商可批发 , 屠宰场也可直接对接上游农场 。
如今金蝶与温氏集团合作已实现覆盖全产业链的信息化系统 , 7万养户日增量20万张单据 , 年出栏2227万头 , 助力温氏成为全球第一大养鸡企业、第二大养猪企业 。
金蝶做产业互联网的思维不是一家独大而是拉来众多合作伙伴共创良好的产业生态 , 不是谁借助谁的力量“做”产业互联网而是主动与产业形成“一荣共荣、一损俱损”的共生关系 , 与中车株机和温氏集团的合作就是金蝶“产业共生”中两个代表样本 。
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