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「全球的军事纵横」Redmi超越之战( 三 )


从目前来看 ， Redmi交出了一份还不错的成绩单 。
首先是小米品牌溢价的提升 ， 直接表现就是小米10 ， “小米10pro首卖55秒全平台销售额破2亿”这种数据 ， 已经证明了这款旗舰机的受欢迎程度 。
其次则是实现手机产品全线布局 。 对于旗舰机的追求 ， 早在2015年小米Note系列发布就开始了 ， 当时雷军还特地发布一条微博解释做旗舰的原因：不是用单纯的性价比而是高层次的服务来满足用户对高端机的需求 。 庆幸的是 ， 五年后这个目标终于被小米10系列实现 ， Redmi也得以品牌上扬 ， 在更广的价格区间内大展手脚 。
然而Redmi未来仍然需要面临一些挑战 ， 有些是短期的 ， 有些则是长期的 ， 如何妥善处理这些挑战和矛盾 ， 是优等生Redmi仍然攻克的难题 。
短期的也是目前最严峻的 ， 就是疫情带来的市场受挫和产能恢复问题 。 之所以称这个问题是短期问题 ， 是因为国内市场由于疫情好转已经开始逐步复工 ， 根据雷军的判断 ， 未来会出现一波报复性消费 。
关于产能 ， 受疫情影响产能也成为产品力之外摆在Redmi面前的一道坎 。 但好消息是小米的产能已经逐步恢复 ， 从2.3开始远程工作 ， 到3.19超过1800家小米之家复工 ， 再到现在供应链复工率超八成 ， 未来K30Pro的产能不会成为问题 。 一则不到一分钟的视频展示了Redmi生产线正在紧张生产中 ， 产线已经接近全面复工 。
RedmiK30Pro有望成为2020年第一款满产5G旗舰 ， 现货充足 。
高复工率的背后是小米积极恢复生产的努力 。 除了向合作伙伴提供口罩防护服等物资 ， 小米还针对疫情期间各代工厂招工成本费用上升问题给予了招募补贴以平衡成本 。 “生活可以被疫情所影响 ， 但我们绝对不能被疫情所击败 。 ”年后小米的两场发布会正在努力提振市场信心 。
长期问题则是对用户需求的持续把握 。
制造“参与感”是小米长项 ， Redmi亦是如此 。 卢伟冰等高管经常在社交媒体上征集用户对于新机的意见并应用其中 ， 虽然这是最简单粗暴的市场调研 ， 但从后期的市场表现来看 ， 确实是被用户买单的 。 但众口难调 ， 如何在维持创新力与尊重用户之间保持平衡 ， 就是一个长期课题 。
正如本雅明所说 ， 远行人必有故事可讲 。 十年的小米已经积累了足够的资源 ， 早已过了“求生期” ， 有很多故事可讲 ， 而“重生”的Redmi ， 大概就是小米讲的最新最好的故事 。


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