李冰冰赵丽颖牵手真相是什么？李冰冰赵丽颖牵手背后的真相( 三 )
其次 ， 对于赵丽颖来说 ， 尽管她的前经纪人黄斌在业内影响力极大 ， 为其带来了丰厚的资源 ， 包括《楚乔传》《知否》《乘风破浪》《女儿国》等影视作品 ， 以及Dior、浪琴等高端品牌代言 ， 一手推高了赵丽颖在业内的影响力 ， 然而 ， 如果赵丽颖的经纪约一直签在黄斌的工作室 ， 赵丽颖自身的利益便很难达到最大化 。 而且 ， 在赵丽颖个人商业价值逐渐走高之后 ， 也需要更大的自由度和话语空间 ， 因而脱离黄斌 ， 独立发展便是大概率事件 。
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由此可见 ， 谋求双方利益最大化是李冰冰与赵丽颖建立合作的基础 。 但是 ， 纵观整个艺人经纪市场的发展 ， 艺人与公司都在试图谋求自身利益最大化 ， 而由此产生的矛盾是推动国内艺人经纪模式不断演变的直接动力 。 下面 ， 镜像娱乐（ID：jingxiangyule）就为大家梳理一下国内常见的几种艺人经纪模式 。
“保姆式”
限制多 ， 流失率高
在艺人经纪发展初期 ， 国内影视综艺、广告代言等资源不够集中 ， 公司对资源的掌控使其拥有更强的话语权 。
当时 ， “保姆式”艺人经纪依托公司强大的资源优势 ， 为艺人相关服务 ， 包括影视项目资源 ， 宣发推广及艺人包装 ， 甚至是饮食起居 ， 成为主流的艺人经纪模式 。 典型代表有华谊兄弟、欢瑞世纪、唐人影视等 。 近来兴起的养成式艺人经纪公司丝芭传媒 ， 同样采取此种经纪模式 ， 将公司艺人的经纪、唱片、影视等经纪约权限全部揽在手中 。
不过 ， 这种模式对艺人发展资源全面包揽 ， 过度限制艺人自主权的弊端也迅速显现 。
一方面 ， “保姆式”艺人经纪多以“一带多”的形式为主 ， 即一位经纪人负责几个明星的资源规划 。 因此 ， 经纪人与明星之间极易形成利益捆绑或情感联结 ， 经纪人的去留将直接影响到艺人的去留 。 华谊兄弟王牌经纪人王京花出走带动陈道明、刘嘉玲、梁家辉等艺人集体跳槽便是一个典型的例子 。
另一方面 ， 无论是影视公司考虑降低公司影视项目开发的片酬成本 ， 还是养成系公司强化对艺人的控制权 ， 艺人自身利益空间都被压缩 。 这对发展初期急需资源的新人而言难有影响 ， 但在艺人成名后 ， 其话语权依旧被压制 ， 利益分配不公便成为艺人大面积出走的直接原因 。
例如 ， 邓紫棋与蜂鸟音乐解约 ， 丝芭传媒鞠婧祎与公司解约后成立个人工作室 ， 都是“保姆式”艺人经纪过度限制艺人自主权的缩影 。 另外 ， 唐人影视的刘诗诗、袁弘；欢瑞世纪的杨幂、杨洋等 ， 核心艺人出走甚至对公司发展造成致命性的打击 。
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“交叉工作式”
弱化集权 ， 但瓶颈明显
为了避免经纪人与艺人之间形成强关系 ， “多带多”的经纪形式应运而生 ， 即由多名经纪人交叉负责多名艺人的资源规划 ， 以弱化单一经纪人高度集中的经纪职权 。 或许是受杨幂从老东家欢瑞世纪出走的影响 ， 这种经纪模式的典型代表便是杨幂的嘉行传媒 。
嘉行传媒的发展模式建立在影视作品和艺人经纪两大业务之上 ， 在《三生三世十里桃花》《漂亮的李慧珍》等高热度作品之后 ， 嘉行传媒成功将迪丽热巴带至一线小花的行列 ， 公司估值一度高达50亿元 。
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