尤西比奥意味着什么？尤西比奥令人震惊( 三 )
就是在这样的大环境下 ， 罗夫·史耐德出于对Ulysse Nardin传统的尊重和维护 ， 决心坚持自行研制机芯和生产高级复杂的腕表 ， 而非购买现成的量产机芯 ， 这对于势单力薄的雅典来说并不是个容易做出的决定 。
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此处不得不提到史耐德先生的挚友——集科学家、历史学家、发明家和钟表大师于一身的路德维希?欧克林（Ludwig Oechslin）博士 。 如果没有二人的偶然相遇和惺惺相惜 ， 就不会诞生享誉表坛并荣登吉尼斯世界纪录的“复杂天文三部曲”（1885年推出了伽利略星盘腕表 ， 哥白尼运行仪腕表和开普勒天文腕表也相继问世） ， 它也为Ulysse Nardin赢得了巨大的声誉 。
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在罗夫·史耐德执掌Ulysse Nardin的近30年中 ， 雅典表用一项项创新发明不断震惊并改变着钟表行业的发展轨迹 ， 从前无古人的“天文三部曲” ， 到挑战打簧表极限的西敏寺钟声活动人偶三问报时；从世界首枚可前后双向调节的万年历表 ， 到彻底颠覆传统的Freak奇想卡罗素 。
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人们常说 ， 21世纪钟表行业最重要的革新就是硅材质的应用 。 那么硅材质是由哪家企业率先开始研发的呢？并不是那些我们耳熟能详的大集团或者大品牌 ， 而是始终游走于主流大牌之外的雅典 。
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早在上世纪90年代 ， 雅典就已经开始与CSEM（瑞士电子与微技术中心）合作研究硅材质在机械表领域的应用 。 2000年 ， 雅典通过注资控股了另一家高新材料公司Siga Tec ， 实现了对相关技术的自主研发 ， 并在一年之后推出了基于硅材质的FREAK奇想卡罗素手表 。
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于是问题来了：钟表制造属于资金密集型的产业 ， 高投入未必能获得高回报 ， 而Ulysse Nardin又是一家独立经营的企业 ， 为何有如此（比大集团更加）充裕的资金投入到创新和技术研发当中呢？ 
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这正是Ulysse Nardin最令人尊重的地方 。
从1983年罗夫?史耐德接手雅典表一直到2014年结束独立经营 ， 雅典没有向银行借过一分钱 ， 所有厂房和机械设备全都是用自己的钱支付的 。 这要归功于经营者始终坚持将赚得的每一分钱都重新投入到产品中去 ， 而不是和股东分掉 ， 才让规模并不庞大 ， 利润也并不丰厚的雅典表得以保持品牌的独立性和竞争力 ， 并获得了无数钟表爱好者的力挺 。
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