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『弘阳』弘阳地产千亿目标放缓 2020年计划750亿

『弘阳』弘阳地产千亿目标放缓 2020年计划750亿
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时代周报采访人员：杨静
上市第二年 ， 弘阳地产（1996.HK ， 下简称“弘阳”）正放缓对规模的诉求 ， 转向强调提质增效 。
3月26日中午 ， 弘阳地产2019年电话业绩说明会上 ， 董事会主席曾焕沙定义2020年为弘阳的“提质增效年” 。
『弘阳』弘阳地产千亿目标放缓 2020年计划750亿
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他希望公司能完成从“快速增长”到“持续、健康、有质量的快速增长”的战略升级 。 推动以客户为中心、以经营和利润为导向的机制落地 。
在回应时代周报采访人员提问时 ， 弘阳地产执行董事及行政总裁何捷称 ， 去年加盟的弘阳地产联席总裁袁春将主要负责提质增效等工作 ， 为弘阳未来打下基础 。
同时 ， 弘阳接下来的规模扩张也将放缓 。 公司将2020年的目标定为750亿元 ， 预期增长率15% 。
“但还是希望能实现高于行业平均的增长水平 。 ”何捷表示 。
为何提质增效
弘阳“提质增效”并不难理解 。
根据财报 ， 2019年 ， 弘阳合约销售金额651.5亿元 ， 同比上升37.6%；营业收入151.7亿元 ， 同比增64.2%；净利润16.4亿元 ， 同比增长23.6% 。
尽管规模营收大幅上升 ， 但归属母公司净利润则增幅有限 ， 2019年为14.68亿元 ， 同比增长仅3.9% 。
与此同时 ， 弘阳的毛利率、净利润率和核心净利润率分别下降6.1%、3.5%和2.9% ， 达25.1%、10.8%和9.3% 。
对于毛利率等的下降 ， 弘阳地产首席财务官申广平给出两点解释 。
一是和公司发展有关 。 在从区域化向全国化发展中 ， 为先打造出品牌效益 ， 牺牲部分毛利 。 在深耕的南京区域 ， 受到土地红利的消失 ， 也导致毛利下降 。
二是交付项目的结转周期问题 。 报告期内 ， 高毛利的项目结转比例较少也导致毛利率下滑 。
“相信未来毛利率会回归到平稳的态势 。 ”申广平透露 ， 公司已经有相应的措施来进行完善 。
据了解 ， 弘阳首先会进一步推进已经日益成熟的住宅和商业联动取地模式 。 再者 ， 通过深耕新进入的城市 ， 提升产品溢价 。 最后 ， 通过新虹桥采购联盟 ， 降低采购材料设备的成本 ， 来保障毛利 。
值得一提的是 ， 在弘阳2019年的利润中 ， 合营及联营公司的利润接近7亿元 ， 同比增加88.8% ， 涨幅远超弘阳权益内的损益 。
换而言之 ， 弘阳2019年的增长离不开来自合作伙伴的助推 。 当下环境 ， 房企间的合作基于各房企间的能力互补 ， 这要求弘阳需要对自身提质增效 。
增速放缓
从何捷当天的介绍来看 ， 弘阳提质增效已经取得一定的进展 。
“第一个2019年获取项目当年开盘平均6.8个月 。 在73%的城市 ， 项目平均开盘时间已经优于当地高周转的标杆 ， 江苏省平均开盘时间6.4个月 。 同时公司的签约回款率进一步提升 ， 达到94% ， 监管资金的盘活周期进一步提效28.6% ， 产品标准化率应用率已经达到85% ， 在江苏区域标准化运用率达到94% 。 ”他表示 。
不过 ， 弘阳管理层也重点强调了“利润与规模并举” 。
总结过去一年 ， 曾焕沙认为弘阳最大的转变在于“从区域性房企转变为全国性房企 。 ”
根据2019年数据看来 ， 长三角依旧还是弘阳最为重要的粮仓 ， 在651.5亿的销售中占据近70% 。
“现在的市场变化莫测 ， 要在产品和服务上下功夫 。 ”何捷称 ， 公司未来在战略方面要坚持“做透大江苏 ， 深耕长三角 ， 布局都市圈” ， 目前进入城市的土地储备足够未来三年发展 。
目前弘阳的总土储达1693万平方米 ， 同比增加29.4% 。 其中 ， 81%位于一二线城市 ， 包含长三角、西南、华南、华中、西北区域 ， 基本完成全国化布局 。
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