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「销售」净利大增57%！融创2019大赚260亿创历史新高，账面现金超1200亿，孙宏斌：谨慎拿地( 二 )


值得注意的是 ， 在融创高达3.07万亿元的土储货值中 ， 超过60%的土储是通过收并购方式获取 。 其中 ， 2019年以来获取的高质量土储中 ， 收并购获取6741亿货值 ， 占2019年总新增土储的50% 。
融创强大的收并购能力业内闻名 ， 环融资产包成并购经典案例 。 去年11月 ， 融创以152.69亿元的对价收购云南城投(600239,股吧)集团持有的环球世纪及时代环球（目标公司）51%股权 ， 目标公司更名重组为环球融创会展文旅集团 。 此次 ， 融创以少量的投入、合理的价格锁定了货值超过6200亿元的优质土储 。 该资产包货值约90%的土储位于成渝城市群及武汉、长沙、昆明等二线城市；确权土储货值超2200亿元 ， 平均成本不足1800元/平米 ， 另锁定土储货值超4000亿元；高起点切入会议会展行业 ， 进一步丰富文旅布局和业态 ， 支持主业发展；持有物业占比不足5% ， 资产包流动性好 。
对于今年的并购机会 ， 孙宏斌认为 ， 今年并购机会会增加 ， 融创内部判断今年为洗牌年 ， 但是优质并购标的并不多 。 现在出现困难的公司 ， 部分是因为之前两年拿地太贵、算不过账、流动性压力大 ， 但价值不大 。 他还表示 ， 未来要谨慎拿地 ， 不该拿的地坚决不拿 。
对于今年的拿地策略 ， 融创还表示 ， 2020年一二线核心城市将有比以往年份更多的机会去获取价格合理的优质土地 ， 因此新的土地投资也将更加聚焦这些城市 ， 但是 ， 集团会保持耐心 ， 只有在确信疫情对整体经济和地产行业的影响可控后 ， 同时在保证集团流动性充裕且不影响长期杠杆率下降趋势的前提下 ， 审慎补充优质土地储备 。
疫情影响有限 ， 今年可售资源有机会达8200亿
2020年 ， 突然其来的新冠肺炎疫情对房地产行业造成较大冲击 。 不过 ， 融创认为 ， 此次疫情对公司整体影响有限 。
融创表示 ， 首先 ， 充裕的现金流保证了公司具有较强的抗风险能力 。 第二 ， 湖北（主要为武汉）总投资占比仅不足5% ， 基于湖北复工已在快速推进中 ， 以及武汉良好的供求关系 ， 疫情影响对公司整体影响比较有限 。 第三 ， 为应对疫情 ， 融创积极探索线上线下相结合的营销模式 ， 一方面 ， 采取与贝壳深度合作、推广自有程序“幸福通”、推出阶段性“无理由退房”等创新营销方式 ， 取得了积极效果并储备大量意向客户；另一方面 ， 优化调整经营思路 ， 在安全第一的原则下推动有序复工 ， 及时供货 ， 把握疫情后市场快速恢复窗口 ， 在新增土地投资上则更加聚焦于一二线城市 。
与此同时 ， 融创还认为 ， 疫情使客户更加深入地意识到好产品、好服务的重要性 ， 使拥有更多优质医疗资源的一、二线城市更具吸引力 ， 融创集文化、度假、养老等多元业态于一体的旅居地产项目将受到市场更多青睐 。
综上 ， 融创认为2020年 ， 虽然疫情导致全国行的停工停产不可避免的使集团的推盘节奏、开竣工计划有一定程度的延期 ， 但如果疫情的影响能够按照当前的良好态势逐渐消除 ， 集团依托充足的土地储备 ， 预计2020年的可售资源将有机会达到人民币8200亿元 ， 与去年相比仍将保持稳定增长 ， 充足高质量的可售资源将有力支持销售业绩的表现 。
「销售」净利大增57%！融创2019大赚260亿创历史新高，账面现金超1200亿，孙宏斌：谨慎拿地
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（责任编辑：王治强 HF013）


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