江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

「碧桂园」当我们在谈论碧桂园的时候，我们在谈论什么？( 二 )


据调查 ， 疫情后50.9%购房者更倾向在资源集中的城市置业 ， 可以预见 ， 这些高能级城市的房地产市场也将在疫情后率先复苏 ， 碧桂园凭借充足的资源储备有望获得较好的业绩支撑 。
根据《2019年新型城镇化建设重点任务》 ， 碧桂园判断落户政策将使得城区人口在100万-500万的大城市成为主要受益地区 。 而目前该公司有97%的权益货值位于常住人口50万人以上的区域 ， 93%位于人口流入区域 ， 很好的契合了未来的人口流动趋势 。
除了占据核心城市和城市圈这一战略高地外 ， 推动碧桂园规模、效益双提升的还有一体化市场研究能力和精细化的投资管理策略 。 过去 ， 市场曾对碧桂园布局三四线城市有所顾虑 ， 但一组新数据的披露 ， 让这些城市的价值得以被重新认识 。
截至2019年底 ， 碧桂园三四线城市项目获取18个月后的投资转化率为1.27 ， 相较同行一二线城市项目 ， 该公司三四线项目优势明显 。 在碧桂园进驻的三四线城市中 ， 88%的城市处于库存短缺或合理状态 ， 对应三四线城市权益货值的88% 。
碧桂园方面表示 ， 根据市场变化 ， 从2019年开始 ， 公司的土地项目投资已有了更明确的目标和策略 。 投资额度上 ， 2020年将实行全面预算管理 ， 购地支出根据公司的收入和支出情况进行动态调整 ， 也会根据全国货量布局与全国市场分布的情况适当调节货量的布局 。 投资方向是坚定看好新型城镇化前景 ， 坚持占领三四线、坚定下沉五六线、谨慎布局一二线 。
4、碧桂园和地产行业都还有成长空间
2019年 ， 碧桂园共实现归属本公司股东权益的合同销售金额约人民币5522亿元 ， 差不多是中国乃至全球地产销冠 ， 但5000亿保守估计也就4%的行业市占率 。 按照成熟发达国家龙头房企市占率8%到10%来看 ， 未来中国房企巨头15万亿*10% ， 做到1.5万亿 ， 是有可能的 。
从这个角度来讲 ， 整个中国房地产的大蛋糕 ， 还是够碧桂园继续长大的 ， 所以从这个空间来说 ， 不用担忧巨头没空间了 。 唯一该担心的是 ， 谁能成为中国房企最后的规模龙头？是碧桂园吗？未必 ， 但也可能继续是 。
一路高歌猛进的碧桂园,也不断调整节奏 ， 把品质安全视为企业长期追求目标 ， 这种反思的深度、广度和厚度 ， 也必将反哺碧桂园未来更加稳健的成长和壮大 。
5、紧跟时代脉搏 ， 未来拥抱高科技
2019年初 ， 碧桂园董事会主席杨国强给碧桂园提出了“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的全新定位 ， 驱动地产、机器人、现代农业“三驾马车” ， 加速驶入多元布局、协同发展的新赛道 。 目前 ， 这“三驾马车”齐头并进 ， 均保持着稳健向好的发展态势 。
“科技的进步不可想象 ， 只有紧跟时代浪潮的企业 ， 才可以始终伫立于时代之潮头 。 ”这是杨国强对于人类社会发展远景的整体判断 。
「碧桂园」当我们在谈论碧桂园的时候，我们在谈论什么？
图片

碧桂园博智林机器人项目自2018年7月启动建设以来 ， 重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用 ， 已招募了3000多名国内外优秀研发人才 ， 集中开展重点产品研发、关键技术突破 ， 现有在研建筑机器人50款 ， 其中32款已投放工地测试 ， 其安全性和工作效率相比人工作业大大提升 。
截至2019年底 ， 博智林已递交专利申请1843项 ， 获授权327项 ， 在关键领域拥有一批自主核心技术 。
杨国强对机器人产业寄予厚望：“我们希望能将机器人应用与先进建造技术相结合 ， 并最终形成全球领先的智慧建造能力 。 ”
在碧桂园的计划中 ， 未来机器人还将承接房屋建造中的更多任务 ， 并被应用到物业管理、餐饮、医疗、农业等多个领域 ， 成为公司未来发展的强大助推力 。
过去20多年里 ， 中国城镇化与现代化成就了碧桂园 ， 碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会 ， 从公司创立至今 ， 集团以及董事局主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过64亿并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作 ， 正帮助33.6万农村贫困人口脱贫致富 。


推荐阅读


上一篇：「鹰眼战情」美国这次坐不住了，五角大楼选择对中国摊牌，疫情一夜翻倍

下一篇：小陆历史日记■还想把油换成伏特加！，战斗民族为了喝酒有多拼？偷喝防冻液