#IT168#如何应对疫情考验 苏宁用数字化构筑“免疫力”( 二 )
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在智慧零售时代 ， 数字化经营将是一场"持久战" 。 张近东提出 ， 苏宁需要一个大脑 ， 这个大脑不是大中台系统 ， 不是智慧零售的解决方案 ， 而是管理岗和业务岗每一个员工 。 对于今天的苏宁来讲 ， 更需要具有大数据视野和创新力的人才 。 因此 ， 苏宁内部倡导"技术型"的两栖人才 ， 强调不论是管理岗还是业务岗的员工 ， 都需要具备科技认知和数字意识 ， 只有将数字化下潜到零售运营的每一项流程、每一个环节、每一处场景之中 ， 苏宁才可能越发成长壮大 。
当前 ， 数字化正在变革中国商业生态 ， 快速的结构变迁对企业提出了诸多新的要求 ， 也考验着管理者的认知与引领能力 。 苏宁作为全国领先的智慧零售企业 ， 对数字化建设的坚持已经将创新和变革融入企业基因 ， 站在新基建风口上 ， 苏宁的数字化之路还在向前 。 "2020年苏宁将继续加大‘新基建’的投资和建设 ， 重点围绕智慧零售基础设施建设 ， 推动各类商业形态提档升级 。 "张近东表示 。
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