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「一地基毛」正在毁掉你：如何从穷忙瞎忙中走出来？，忙到没时间成长

「一地基毛」正在毁掉你：如何从穷忙瞎忙中走出来？，忙到没时间成长
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当比尔·盖茨（BillGates）第一次见到沃伦·巴菲特（WarrenBuffett）时 ， 盖茨的母亲 ， 让他们分享自己取得成功的最重要因素 。
盖茨和巴菲特都给出了同样的答案：“专注（Focus）” 。
当我告诉人们 ， 沃伦·巴菲特遵循5小时规则 ， 把80%的时间花在阅读和思考上时 ， 他们的反应都是可以预见的：
“他能做到这一点 ， 因为他是沃伦·巴菲特 ， 世界上最富有的人之一 ， 我永远达不到那一步 ， 也做不到那样 。 ”
虽然这种反应可能让人们自我感觉良好 ， 但肯定不会让他们变得更聪明 。
因为事实是：巴菲特从小学开始就把大部分时间花在阅读和思考上 。
拥有更多的钱或管理一家大公司 ， 并不能给你更多的空闲时间 。
空闲的时间 ， 从来不是默默出现的 。 除非退休 ， 否则人们不会有大量的空闲时间 。
相反 ， 空闲时间是一种策略的结果 ， 是以不同的方式看待时间的结果 。
出于对巴菲特独特的策略的好奇 ， 我读了几本关于他的书、他写给股东的大部分年度信件 ， 观看了他几乎所有的采访 。
不要搞错了......在巴菲特做出如此轻松的举止背后 ， 是世界上最冷酷无情的优先排序者（以一种好的方式） 。
以下是沃伦·巴菲特在他的职业生涯中 ， 为了有更多的时间阅读和思考而采用的六大策略 。
我邀请你“复制”它们 ， 这样你每天就有更多的时间做对你来说最重要的事情 。
当你阅读这些策略的时候 ， 需要注意的一点是 ， 这些策略并不像你在网上看到的那些典型的组合策略一样 ， 它们并不是随机的 。
大多数人都忽略了一个更深层次的模式——他的首要心智模型 。
「一地基毛」正在毁掉你：如何从穷忙瞎忙中走出来？，忙到没时间成长
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01
巴菲特策略1：
杀死繁忙的工作
巴菲特从他的日程表上划掉了几乎所有CEO必须完成的任务：
他从不与分析师交谈(据巴菲特估计 ， 一个典型的CEO有20%的时间会花在与华尔街分析师的交谈上) 。
他很少接受媒体采访 ， 不参加行业活动 。
他几乎整个职业生涯都住在内布拉斯加州的奥马哈 ， 一个纽约市外的地方 。
他几乎不像典型的CEO那样参加任何内部会议 。
重要的是 ， 这些决定不是偶然发生的 ， 做出这些决定 ， 巴菲特需要不断地抵抗巨大的社会压力 。
我们通过巴菲特的私人飞行员迈克尔·弗林特（MichaelFlint）了解了巴菲特是如何应对分心和他应该承担的义务的 。
巴菲特曾经给弗林特介绍过确定优先次序的三步走策略 ， 我希望你现在就能尝试一下 ， 以便真正理解这个信息：
首先 ， 巴菲特让弗林特在一张纸上写下他的前25个目标 。 现在 ， 你就把你的目标写下来 。
接下来 ， 他让他选出前5个 。 到目前为止 ， 没什么特别的 。
最后 ， 他让弗林特把那20个他没有选中的目标放在“不惜一切代价也要避免”的清单上 。
在第三步 ， 你会看到巴菲特在排定优先级上面的天才之处 。
在这一点上 ， 大多数人只会专注于前5个目标 ， 然后间歇性在其余的目标上投入精力 。
但巴菲特没有 。
他建议弗林特：“不管怎样 ， 这些事情都不应该引起你的注意 ， 除非你已经成功地完成了前5个目标 。 ”
巴菲特的策略有几个基本事实：
20%的优先级任务会占据我们结果的80% 。 巴菲特最优先考虑的5个目标就是25个目标的20% 。
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对我们的时间真正构成威胁的 ， 并不简简单单是那些我们知道是错误的事情的干扰 。
相反 ， 真正的威胁是那些“披着羊皮的狼”——这些活动让我们感觉自己在努力工作 ， 但最终并不能改变现状 。
巴菲特的“三步走”方法 ， 就是为了预防这些！
优先化的真正挑战在于说"不！" ， 答应是很容易的 。
真正困难的是对繁忙的工作说不 ， 因为繁忙的工作能让你从待办事项清单上划掉一项而感到满足：履行对别人的义务 ， 做一件简单的事情 ， 写一封电子邮件 。
02
巴菲特策略2：
只和你认为可以永远共事的人一起工作
“如果你无法想象自己能够与某个人共事一生 ， 那么一天也不要与他们共事 。 ”
——硅谷天使投资人-纳瓦尔·拉威康特（NavalRavikant）
与巴菲特严格审查自己工作活动的方式类似 ， 他也对与自己合作的人进行严格的审查 。
巴菲特只和他信任的首席执行官们合作 ， 这些首席执行官们能取得成果 ， 他认为自己可以和他们一起工作几十年 。
因此 ， 在收购一家公司之前 ， 他极少进行谈判和尽职调查 ， 也不会对自己收购的公司的首席执行官有太多的干涉 。
此外 ， 他很享受与首席执行官们的谈话 。
（注意 ， “信任”这个词 ， 让巴菲特放弃收购许多财务状况很有吸引力的公司 ， 只是因为他不信任这些公司的首席执行官 。 )


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