江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

科技圈在这里：别被罗永浩们带偏了，直播的方向

【科技圈在这里：别被罗永浩们带偏了，直播的方向】作为硕果仅存的中国第一代网红 ， 罗永浩终于回到了自己熟悉的“战场” 。
从罗永浩宣布转型直播带货开始 ， 坊间的讨论就没有消停过 ， 也再度证明了罗永浩强大的自我营销能力：仅仅依靠几条微博和“不予置评”的传闻 ， 就稳稳占据了热搜和不少科技媒体的头条 ， 并让直播电商又一次成为焦点 。
不过这样的现象级事件 ， 在炒热直播卖货热度的同时 ， 也间接加深了外界对于直播的认知误区 ， 进一步把直播和卖货画上等号 ， 以至于忽略了直播作为信息分发媒介的本来身份 。
毕竟卖货还只是一种商业形态 ， 而直播几乎成了一种生活方式 。
01直播破圈加速进行
直播在2020年的热度 ， 终归离不开疫情的助推 。
参考QuestMobile在《中国移动直播行业“战疫”专题报告》中披露的相关数据：疫情期间网民在线的用户时长比年初增加了21.5% ， 并直接撬动了抖音和哔哩哔哩的直播业务增长 ， 前者的直播流量占比从24%增至28.2% ， 后者的直播流量占比从10.7%增至12.4% ， 另一家平台快手的直播流量也稳定在50%以上 。
然而焦点却不在三家视频平台身上 ， 新闻和搜索类APP的疫情直播和新闻报道仍是用户获取最新资讯最快的途径 ， 用户规模、和使用时长均明显上升 。 当这些平台将直播从疫情直播变成一种新常态 ， 对直播的内容生态扩张有着不可或缺的价值 。
科技圈在这里：别被罗永浩们带偏了，直播的方向
文章图片
同时一些服务场景高度依赖线下的行业的花式自救 ， 也是直播逐渐演变成行业基础设施的驱动因素 。
为了抵消疫情的影响 ， 银泰百货执行了“线上再造一个银泰”的既定战略 ， 原本被困在家中的“柜姐”们主动直播复工 ， 据说直播三小时触达的客源量 ， 相当于在大型商场的柜台里站上六个月 。 在“直播3小时 ， 等于复工6个月”这一极具号召力的口号下 ， 直播几乎成了所有线下品牌门店的标配 。
无法准时开学复课的学生群体们 ， 也先后涌进了“直播间” ， 被纳入“停课不停学”计划的阿里钉钉、科大讯飞、好视通、Zoom课堂等平台 ， 一度出现不同程度的卡顿和崩溃 ， 钉钉甚至遭遇了被小学生集体在应用商店刷一星“好评”的现象 。
在线下复工、在线上课等刚需之外 ， 云旅游、云蹦迪、云健身、云峰会等新玩法也层出不穷……直播的场景正在不断扩宽 ， 俨然跳出了泛娱乐和电商的圈子 。
可将直播的破圈流行完全归功于疫情 ， 似乎还有些牵强 。 正如一个普遍认同的观点：即便没有这波疫情的出现 ， 2020年直播也会迎来井喷式的发展 。
原因是一些房地产和汽车行业的商家 ， 也在疫情出现后将阵地转移到直播平台 。 但直播带货的可实施性与否取决于商品的决策成本 ， 一些单价相对较低且高频的商品 ， 往往是主播们首选的带货对象 。 像房产、汽车这样高客单价且低频商品 ， 被直播种草并线上下单的可能性几乎为零 。
为何这些行业的商家们依然青睐直播？答案有二：一是直播取代线下邀约成了天然的获客场景 ， 二是追求直播所带来的广告效果 。
出发点不可谓不现实 ， 却也揭示了直播的本质 ， 和图文、短视频一样 ， 直播也是信息分发媒介的一种 ， 即便没有疫情按下的快进键 ， 在5G等新兴技术的引导下 ， 直播的爆发也是不可阻挡的趋势 。
何况直播与某些场景的融合 ， 已经演变出了一些高阶的商业形态 ， 直播带货就是最为典型的例子 。
02注意力经济的延伸
理解了这一点 ， 也就不难解释直播带货的风靡 。
到了移动互联网下半场的时候 ， 用户时间的碎片化被越来越广泛的提及 ， 如何占领用户的碎片化时间 ， 直接左右了互联网的商业格局 。
却也带来了一连串的挑战 ， 比如时间的碎片化导致用户的场景越来越多变 ， 在不同的场景中跳来跳去 ， 直接堆高了营销的成本；再比如用户注意力的分散 ， 无形中增加了商品的获客成本 ， 与用户连接的深度不够就很难拉动消费并培养忠诚度 。


推荐阅读


上一篇：「缅甸中文君」缅甸洋人街口岸调整边界通行证签发工作！

下一篇：#科技生活快报#巴黎媒体：法国从中国采购10亿只口罩