「中国纺织杂志」保持原创力 时尚零售春日可期,卡宾:挖掘“宅经济”( 二 )


《中国纺织》:如何预判2020第一季度企业和行业的形势?
杨紫明:突如其来的疫情 , 让服装业大受影响:一方面 , 整个时装产业链条中的各个岗位全都受到了冲击;另一方面 , 整体经济环境影响 , 已经造成了2020春装销售困难 , 生产周期也将受到极大压缩 , 这对零售业的考验十分大 。 但是 , 有“危”就有“机” , 这会促使企业加速结构性调整及布局 , 多渠道拓展 , 加速线上线下的融合 。 受到本次疫情的影响 , 服装行业短时间之内产能和销量都有可能出现下降 , 特别是线下销售 , 促使企业加速结构性调整及布局 , 丰富渠道及销售模式 , 提高企业免疫力 , 加强企业抗风险能力和危机意识 。
「中国纺织杂志」保持原创力 时尚零售春日可期,卡宾:挖掘“宅经济”
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《中国纺织》:面对影响 , 公司为了自救 , 进行了哪些策略调整?后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?
杨紫明:面对疫情的影响 , 我们积极通过各种渠道调整销售策略 , 得益于2017年Cabbeen卡宾开始发展微信微商城小程序 , 厚积薄发 , 把以往积累的会员再次激活、联动社群机制和分销模式进行运营 , 培训员工通过网络直播实现商业变现、不限时秒杀互动及新品特殊折扣优享等有效策略驱动 , Cabbeen卡宾在逆市中依然取得增长机会 。 接下来 , 我们会更注重在新零售布局 , 在线下实体店衰退受影响的疫情期间 , 客群的裂变以及私域流量的运营成了品牌的中心工作 。
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《中国纺织》:面对这场大考 , 给您有怎样的启示?对公司未来定位、战略等方面有着怎样的思考?
杨紫明:突如其来的疫情 , 改变了竞争格局 , 加速了行业洗牌的过程 , 相对而言 , 规模化企业、经营结构较完善、现金流较充裕的企业能够更好的生存;同时 , 催生了“宅经济” , 人们宅在家里 , 将生活、消费的需求从线下转移到线上 , 社交电商在流量、运营、渠道、用户及获客成本等多方面具有显著优势 。 直播、社交电商即将迎来新一轮的发展机会 , 直接加速了企业线上线下的融合;加快企业智能化及数字化进程 , 提升效率 。
智能不仅代表着效率 , 更是对冲风险的有效手段 。 希望未来通过加强信息化建设 , 发展智慧供应链 , 做好生产协同 。
“我相信我们定能携手战胜挑战 , 在历练中变得更强大 , 变得更从容!”
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