『管理层』中交又空降管理层到绿城 6位执董仅余1位纯绿城人
本文转载自公众号：“攸克地产”
在绿城3月23日开完2019年业绩说明会的第三天 ， 绿城体系内又空降了一个人 。 3月26日 ， 绿城下发了一则签署日期为3月25日的人事任命 ， 李森出任绿城中国执行总裁、党委书记 ， 负责党群、战略规划等工作 ， 协助总裁分管绿城大学、劳动人事及人事共享中心等工作 ， 兼任战略研究委员会主任、绿城大学常务副校长 ， 位列经营班子 。
在这一长串的工作安排中 ， 有一句话非常重要 ， “协助总裁分管劳动人事及人事共享中心” ， 俩字“管人” 。 管人是绿城25年发展史上第二位独立的董事会主席张亚东上任以来最重要工作 ， 3天前业绩会上 ， 张亚东坦言 ， 人是现在最关键的节点 ， 对人的建设或是未来重中之重 。 言犹在耳 ， 转眼就挖了一个中交人空降管绿城的人 。
攸克君查了一下 ， 李森的上一次露面 ， 出现在去年10月10日中交天和召开的干部大会上 ， 当时职务是中国交建(601800,股吧)监事会主席、党委组织部部长、人力资源部总经理 ， 可见主要工作也是管人 。 攸克君大胆猜测一下 ， 接下来进入绿城的中交人是不是越来越多 ， 绿城还是绿城吗？未来之路要如何走 。
【『管理层』中交又空降管理层到绿城 6位执董仅余1位纯绿城人 】攸克君梳理了一下绿城中国的董事会格局 ， 核心成员11位 ， 除掉柯焕章等4位独立董事 ， 余下的7位核心成员中 ， 有绿城第二大股东九龙仓背景的吴海天为非执行董事 ， 其余6位执行董事中 ， 张亚东、刘文生、周连营和耿忠强4位从中交调来 ， 郭佳峰和李骏为老绿城人 ， 但是 ， 李骏是中交集团一致行动人 。
总结一下 ， 在绿城的董事会中 ， 真正有话语权的6位执行董事中 ， 4位来自中交 ， 1位是中交一致行动人 ， 仅余1位老绿城人郭佳峰 ， 其2006年进入绿城 ， 9年后离开 ， 于2019年7月回归绿城 。 彼时 ， 宋卫平全面退出绿城 ， 离开董事会 ， 之后出任“闲职”——绿城中国规划设计委员会名誉主席 ， 且不领薪酬 。
在此之前 ， 绿城前任CEO曹舟南离开创建蓝绿双城科技集团 ， “带”走了几位绿城这几年在创新产品线上成长起来的中坚力量中 ， 其在小镇集团、TOD系列杨柳郡集团和管理集团都身居要职 ， 而这些业务板块是这几年绿城规模发展的重要支撑力 ， 尤其2014年中交进驻后 ， 绿城的产品结构从瞄准塔尖全面转向多元下沉 ， 流失高端客户的同时 ， 绿城不惜全力加快周转速度 ， 今年入市的杭州项目由于限价不惜由微亏变巨亏入市 ， 但确实让规模提速了 ， 迈进了2000亿阵营 。
2020年致新年贺词时 ， 张亚东提出了2020年完成销售额和拿地货值双2500亿元的目标 。 1月下旬疫情袭来之际 ， 诸多房企管理层在家开线上会忙着商量如何抢回一点点销售额时 ， 绿城5天内在北京花了144亿元 ， 拿了三块地 。 再往前翻一周 ， 半个月内 ， 绿城花了220亿元多地砸投资 。 一季度还没过完 ， 绿城进账了600亿元货值的土储 。
3月23日下午 ， 张亚东向外透露个几个信息 。 第一 ， 未来5年 ， 主动控速发展规模 ， 以保底每年15%以上的增长速度前行 ， 预计2025年规模将超过5000亿元 ， 其中重资产投资板块超过3500亿元 ， 轻资产代建业务规模超过1500亿元；第二 ， 在轻资产代建业务和“绿城＋”生活服务平台两大板块发力 ， 今年力争将绿城管理送入香港资本市场 ， 接下来有可能将“绿城＋”独立出来 ， 经过一段时间培育创新 ， 以数百亿元为基础的收入发展 ， 未来向资本市场发起冲击 ， 成为下一个大的利润增长极 。
但这一切战略规划落地的前提 ， 依然是靠开发业务保证现金流安全 ， 依然要加快周转冲规模 。 攸克君的担忧是 ， 过去一年 ， 由于绿城人事变动频繁 ， 对于过去房地产界产品力“扛把子”的绿城 ， 接下来对品质到底怎么想且要怎么做？
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