「」俞敏洪：新东方在线为代表的在线教育提前迎来窗口期
“全国的学生老师 ， 一夜之间全部和网络教育建立了密切联系 。”俞敏洪在日记中写到 。疫情开始以来 ， 新东方教育科技集团董事长俞敏洪坚持写《抗疫日记》 ， 讲述自己及新东方的战疫故事 。
他认为 ， 对于教育巨头而言 ， 这是一个危机关口 ， 但在线教育的发展也会因此实现全面提前 。经过一年多巨大变革的新东方在线 ， 被俞敏洪寄予了厚望 。
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新东方抗住压力测试 100多万学生从线下转到线上
疫情对线下教育机构是一个巨大的冲击 ， 中小机构面临生死劫 。而俞敏洪的新东方却成功把100多万学生从线下转到线上 ， 几万名老师也一夜之间变成了线上老师 。俞敏洪感慨：“所以如果没有过去一年在直播系统上的准备 ， 这次就会是个大灾难 。”
俞敏洪在接受采访时表示 ， 2018年下半年新东方开始研发自己的直播系统“新东方云教室” ， 当时内部争议还很大 ， 这次线下转线上就是转到自有直播系统里 ， 这套直播系统救了新东方 。
文科背景的俞敏洪 ， 给新东方打上了深深的人文情怀烙印 ， 科技感不强也是过去外界对这家企业的评价 。过去一年 ， 俞敏洪在科技上开始发力 ， 过去一年储备了很多优秀互联网科技人才 ， 这成为新东方能够抗住这次冲击重要原因 。“100 多万学生同时在线用的是自己研发的系统 ， 即使行业里的纯在线教育公司能做到的也不多 。” 他说 。
“这次确实给了新东方一个机会 ， 让我们的技术布局速度比原来加快了好几倍 。不再按照原来的循序渐进节奏发展 ， 而是加大技术投入 。” 俞敏洪誓言 ， 新东方力争通过一年时间 ， 在科技层面跨入最强行列 ， 做到可以和所有教育领域的技术平台竞争 。
在线教育将出现大公司 新东方在线有望跻身头部
【「」俞敏洪：新东方在线为代表的在线教育提前迎来窗口期】“教育领域会出现大的在线教育公司 ， 新东方在线希望跻身进去成为其中之一 。不过 ， 在线教育没法像淘宝一样一家独大进行垄断 ， 因为不同的老师会吸引不同的学生 ， 这样就会出现几家在线教育大机构 。数量和地面教育差不多 ， 应该能够出现 5-6 家 。”俞敏洪对新东方在线寄予了厚望 。
他认为 ， 过去一年 ， 新东方在线发生了翻天覆地的变化 ， 从人员变革到系统变革等等 。现在的新东方在线实际上已经打好了迅速发展的基础 。
对于疫情期间新东方在线的表现 ， 俞敏洪在接受媒体采访时也是频频点赞 。新东方在线在疫情期间 ， 已经为超过2000万人次的学生同时提供了高质量的教学服务 。俞敏洪说：“这些背后是新东方在线技术人员的辛苦付出 ， 他们从春节到现在没有休息过一天 ， 不仅要维护还要开发 。”
作为新东方集团旗下的ECCP在线教学平台 ， 新东方在线成为应对本次疫情的主力军 ， 也是最早行动起来的在线教育平台之一 。
疫情爆发后 ， 新东方在线第一时间做出快速反应 ， 并提交了应对方案 ， 成为行业第一个免费向全国中小学生开放正价课程的在线教育机构 。
去年以来 ， 在线大班课变得火热 ， 相关概念公司深受资本市场追捧 。有大班基因的新东方将会有哪些动作?俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”评论区这样回复到：“我们正在做出最好的在线大班来” ， 也足可见他对新东方在线的信心 。
疫情让全国的家长主动或被动接受了在线学习模式 ， 即使是三四五线城市的家长 ， 对在线教育也开始熟悉 ， 且不再有抵触情绪 。俞敏洪认为 ， 之后将呈现出地面教育和在线教育齐头并进 ， 两边都能产生巨大的公司 。比预计时间提前了三年 ， 原本认为老百姓需要足够时间慢慢适应在线学习 。
他指出 ， 行业未来的格局将呈现出：全国性的大公司会越来越好做;中小教育机构生存压力巨大 ， 大概5月份左右 ， 会有一批中小教育机构因发不出工资和拖欠家长的学费而倒闭 。另外一个影响是 ， 未来教育领域涌现出5大类型公司：地面教育公司、在线教育公司、平台类公司、技术类公司、内容类公司 。
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