中国企业家▲国外又取消订单,外贸企业陷生死攸关之战,国内刚复工( 二 )


她进一步解释道 , “目前部分订单还在生产中 , 还不太忙 , 但员工的工资收入肯定会降低 。 ”客户陆续取消订单 , 对工厂而言是一笔不小的损失 , 公司有360名员工需要支付工资 。
由于其公司财务执行的是“45天发工资”的原则 , 前不久公司刚给员工发了1月的工资 , 最近准备发放2月的工资 。 采访人员追问 , 有没有找到更好的应对措施 , 她无奈地说 , “只有等工资表出来 , 才能决定接下来的方案 。 ”
据她透露 , 不少工人在接下来的4月可能会面临着只拿基本工资的情况 。 “公司不赚钱 , 能把工人养活 , 就不错了 。 ”
拥有350多名员工的张大兵也表示很有压力 。 “要养这么多人 , 一个公司的压力还挺大的 。 ”但他和团队做了最坏的测算 , “如果从4月到9月 , 没有一张订单的话 , 我们至少要亏损1500万人民币 , 这些大部分是用于维持员工的基本工资 。 ”
不过复工后 , 由于目前公司手上的一些单子还需要工人去执行 , 张大兵和公司在思考一些可以延缓员工生存压力的措施 , “比如先给员工发基本工资 , 延迟缴纳养老保险等 , 这样让员工们省下钱来 , 先保障基本生活” 。
张大兵感慨 , 这也是他创业20多年来公司遭遇的最大的一次危机 。 “最近我和员工讲 , 辛苦创业多年 , 一夜回到创业前 。 以前创业是‘啥也没有’ , 现在只能这样想 , 再次从零开始 , 着急也没用 。 ”
命运攸关之战
“宁波众多企业最近遭遇了大量订单要求延迟交货 , 甚至直接被取消订单 , 从而导致产品库存积压、资金链和供应链难以为继 。 ”3月25日 , 在拼多多和宁波合作的一场电商活动现场 , 宁波市副市长李关定直言道 。 他进一步指出 , 由于外贸交易受到影响 , 国际供应链又影响了宁波市制造业的复工 。
中国一直被称为“世界工厂” , 承担着大量欧美品牌的代工生产 , 保订单一直被视为出口企业的命运攸关之战 。 商务部最新披露的数据显示 , 截至3月24日 , 我国重点外贸企业已基本复工 , 产能恢复率超过70%的重点外贸企业占比已经达到71.3% 。
随着新冠肺炎疫情在全球蔓延 , 60多个国家先后宣布进入紧急状态 。 受此影响 , 一些国家的生产、消费等领域受到冲击 , 贸易活动减少 , 订单被取消 。 没有了新订单 , 国内刚刚复工不久的外贸企业不得不进入新一轮的“停工停产”状态 , 一些企业甚至濒临生死边缘 。
3月21日 , 一份“东莞精度表业有限公司”的公告引发关注 。 公告显示 , 受疫情影响 , 其最重要的客户美国宝利“FOSSIL”已全部停止下单 , 同时取消或暂停原生产订单 , 这导致工厂无法开工 , 公司经营遇到重大危机 , 面临关停风险 。
据海关总署此前发布的数据显示 , 以美元计价 , 在世界经济放缓、贸易保护加剧以及疫情蔓延的情况下 , 中国1~2月出口同比回落17.2% , 进口回落4% 。
近日 , 一些外贸企业在接受《中国企业家》采访时一致表示 , 由于欧美地区疫情暴发 , 市场需求出现了暂时性萎缩 , 不少品牌纷纷暂停、取消或延期交付订单 , 这给企业带来了不小的损失 。
北京大学汇丰金融研究院执行院长、中国银行业协会首席经济学家巴曙松此前在接受《时代周报》采访时表示 , 海外疫情的加速扩散将拖累中国外需和全球化布局较高的制造业 。 美欧日英等发达国家是中国主要贸易伙伴 , 占中国出口和进口比重分别达到40%和32% 。 主要发达国家疫情如果继续发展 , 将对中国外贸造成较大冲击 , 或将导致今年二季度乃至更长时间内中国出口增速维持低位 。 此外 , 一些国家生产停滞会导致部分国内产业链并不完整的工业生产受到拖累 。
未来几个月 , “没有订单 , 将会是企业最大的损失” , 这也是很多外贸企业接下来要面临的现实 , 他们如何在危机中寻找出路?
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有观点认为 , 因为现在处于一个特殊时期 , 整个市场需求只是面临“短暂性萎缩” , 而不是“市场需求不存在”的问题 。 因此 , 面临着种种不确定性 , 海外的订单需求只能等恢复 , 外贸企业唯一确定的是自救 。
赵庆明认为 , 疫情的蔓延只是在短期内对出口贸易产生不利影响 , 主要是订单的取消 。 但从长远来看 , 接下来的外贸企业可能会面临类似2008年下半年到2009年上半年那样的危机 。 虽然现在外贸企业普遍感到迷茫 , 但对于企业而言 , 积极一点的应对就是直面问题 , 趁机加强产品的研发 , 为未来更长远的发展做好储备 。
中国电子商务协会高级专家庄帅也认为 , 现在外贸企业尤其是跨境电商所面临的危机和2008年时有些类似 。 但较之2008年 , 现在国内的外贸企业可选择合作的方式和渠道更多元 , “以前仅有阿里的淘宝 , 现在新增了拼多多、京东等平台” 。
他分析称 , 现在外贸企业的供应链管理普遍的方向是向内需调整 , 企业可调整市场方向、生产线、价格、引进自动化生产设备和技术 。 “外贸企业也可以借这次疫情切换下市场 , 从重点聚焦欧美市场开始转向深度开发非洲、东南亚的市场 。 ”
袁琴说 , 虽然不知道下个月会怎样 , 但她不能坐以待毙 。 她开始和团队尝试自救 , 比如尝试拓宽产品品类 , 除了做帽子 , 也开始做餐饮业需要的围裙、工服等 。


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