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『』原创 支付宝倔强升级的背后

『』原创 支付宝倔强升级的背后
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文/孟永辉
当支付宝以一场云端发布会开启新的发展阶段的时候 ， 很多人会拿这件事与17年前非典时期的阿里做对比 ， 因为正是在那个时候 ， 阿里巴巴做出了淘宝 ， 并且真正走上了电商发展的轨道 。的确 ， 每一次的灾难面前 ， 总是会有一些新的机遇出现 ， 把握得住 ， 我们或许可以赢得一个时代 。支付宝的此次升级便是在这样一个大背景下开始的 ， 至于它是不是会和淘宝一样 ， 我们将拭目以待 。
然而 ， 在这样一个时刻 ， 支付宝选择战略升级 ， 不得不说是一种倔强 。
在2020年支付宝合作伙伴大会上 ， 支付宝方面宣布将会从“金融支付平台”转型成为“数字生活开放平台” 。当数字经济的发展愈发成熟 ， 互联网金融遭遇困境的大背景下 ， 支付宝自身战略定位的转型升级不得不说是非常及时的 。因为当人们的生活习惯和消费行为彻底从线下转移到线上的时候 ， 如果还把自身的功能和定位聚焦在金融支付领域 ， 显然已经不切实际 ， 因此 ， 从支付拓展到更加广阔的生活领域显得非常必要 。
一
外界对于支付宝升级的很多看法往往只是聚焦在支付宝本身 ， 恰恰忽略了支付宝的母体——阿里巴巴以及阿里巴巴目前发展的战略重点 。当我们脱离了这个现实去讨论支付宝的此次升级或者去分析支付宝此次升级的影响 ， 其实是非常不切实际的 。所以 ， 我们要把支付宝的这次升级 ， 放置于阿里巴巴的鱼塘里 ， 乃至于放到整个行业的海洋里来看待 。只有这样 ， 对于支付宝的升级 ， 我们才能得出一个相对客观而又理性的认识 。
对于阿里巴巴来讲 ， 它的发展战略重点其实已经转型到了数字经济上 ， 打造数字经济体业已成为未来阿里巴巴的战略发展重点 。无论是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源为代表的“五新战略” ， 还是对生态体系下相关环节的升级 ， 其实都在向我们展示出阿里巴巴将会深度布局数字经济的雄心壮志 。作为联通阿里巴巴内部各个环节的支付宝 ， 如果依然还聚焦在金融支付上 ， 忽略了和阿里巴巴相关流程和环节的打通 ， 在阿里巴巴深耕数字经济的时候 ， 势必会出现“栓塞” ， 从而阻碍阿里巴巴在布局数字经济上速度和效率 。
另外 ， 阿里系的诸多产品其实都在支付宝上有入口 ， 如果支付宝还仅仅只是局限在金融支付上 ， 缺少了对这些产品的聚合和梳理 ， 势必会影响到支付宝功能和作用的最大发挥 ， 甚至还有可能影响到整个阿里数字经济体的打造 。为了让支付宝更好地承载阿里系的产品和服务 ， 更好地实现阿里系的产品和服务的联通 ， 支付宝必须从单一的金融支付工具转型成为数字生活开放平台 。
因此 ， 无论是现在阿里的角度 ， 还是回归到支付宝本身 ， 我们都可以看出它的此次升级的必要性 。一味地将目光聚焦在支付宝升级本身 ， 恰恰失去了一次全面而又多元地看待此次升级的机会 。基于此 ， 我们同样无法正确地认识和看待此次升级 ， 让对于此次升级的关注仅仅局限在了升级本身 。
二
经历了这次支付宝升级 ， 阿里巴巴打造数字经济体的内部“血管”才算是实现了真正意义上的打通 。以新零售、新金融、新制造、新技术、新能源为代表的“五新战略”才能够完美集合在一起 ， 成为驱动阿里新一轮增长的全新引擎 。因为在现在的支付宝平台上已经不仅仅只有第三方支付、余额宝等金融产品 ， 而且还有口碑饿了么、高德地图等生活化的产品 ， 甚至还有蚂蚁森林、蚂蚁区块链等新的能源和技术 。当支付宝完成了从金融支付工具向数字生活开放平台的转变之后 ， 它才能真正把这些连接在一起 ， 从而产生不可估量的聚合作用 。
因此 ， 支付宝的升级并不仅仅只是局限在支付宝本身 ， 而是阿里巴巴自我战略调整的一部分 。当支付宝的升级完成 ， 阿里巴巴将会打通数字经济体的最后一个环节 ， 最终以一种all in的姿态投身到数字经济时代当中 ， 从而给自身的发展带来新的 ， 更大的影响 。当我们把支付宝的升级放置于阿里巴巴的鱼塘里的时候 ， 看到的完全是一个不同与外界报道的全新脉络 。


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