央企十年“退房”路( 二 )
该高管认为 ， 央企房企走的是重组与整合的主线 ， 而主业非房地产的央企则是缓慢推进退房业务的线路 。
他也认为 ， 无论是整合重组还是退出房地产业务 ， 都不容易 。
据时代周报采访人员了解 ， 非地产主业央企退房主要通过两大方式进行 ， 一类是在产权交易市场挂牌转让股权 ， 或者协议转让 ， 或者无偿式划转；另一类是企业完成在建项目后不再参与新项目建设 。
整合与退出
【央企十年“退房”路】事实上 ， 在国内房地产市场上 ， 央企背景的房企与民营房企发展的特点并不相同 。
顾云昌告诉时代周报采访人员 ， 在行业内大家的共识是 ， 国企在融资、拿地成本都相对低 ， 但在资源的效率上来说 ， 还是民营房企的效益高 。
而李骁则表示 ， 行业发展后 ， 市场份额往往逐渐向大企业聚拢 ， 后期逐渐形成寡头局面 。 在他看来 ， 促发本轮央企整合调整的原因 ， 一是行业本身的整合进行到了一定的地步 ， 另一大方面是疫情成为引爆点 ， 促使不少地产企业需要调整战略 。
“以往投机的非地产主业央企要重新考虑战略和竞争力 。 ”他认为 。
事实上 ， 随着央企房地产的重组、整合和土地等资产注入正在催生一批巨无霸地产公司的产生 。
根据克而瑞2019年百强榜单显示 ， 前二十强房企中属于央企房企的就有保利、中海、华润、招商、中国金茂等 ， 这些公司也一度是土地市场上拿地的主力军 。
与此同时 ， 除了央企内部重组 ， 央企参股民企或者引入民企进行混改也成为重要趋势 ， 典型案例是绿城与中交的合作 。
本文相关词条概念解析：
主业
主业 ， 主管产业 。
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