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『新京报』营收站上2000亿元大关后，小米全力备战5G普及大战( 二 )


不过 ， 2020年初 ， 新冠肺炎疫情的突然来袭 ， 对西欧多国的社会经济带来巨大影响 ， 尤其是西班牙和意大利 ， 更是重灾区 。 小米在财报中表示 ， 这一情况“可能造成需求延迟” 。 公司正在密切关注和评估海外需求受到的影响 ， 尤其是对今年第二季度业绩的影响 ， 但“相信影响总体可控” 。 年报发布后的媒体分析会上 ， 小米集团总裁王翔向包括***采访人员在内的多家媒体的采访人员表示 ， 根据中国的经验 ， 手机作为一种刚需产品 ， 将有机会从疫情影响中较快恢复 。
王翔还表示 ， 今年2、3月份 ， 小米在供应链上遇到了非常大的挑战 ， 迅速恢复生产成为一个非常重要的指标 。 目前小米整体的产能已经恢复到平时80%-90%的水平 。 需求端方面 ， 王翔表示 ， 疫情初期需求面临大幅度下滑 ， 而目前已经进入了全面的恢复期 ， 恢复程度已经达到八九成 ， 超出了此前的预期 。 他强调 ， 小米的线上渠道有优势 ， 对小米来说 ， 疫情的影响是可控的 ， 在整个行业中“应该是最小的” 。
在被采访人员问到知识产权障碍会不会成为小米出海的阻碍时 ， 王翔表示：2014年之后 ， 小米在知识产权方面找到了科学的策略 ， 和合作伙伴签订了许多交叉许可协议 ， 和市场上很多NPE进行了博弈 。 到目前为止 ， 小米在全球的知识产权的谈判、摩擦中取得全胜记录 。 小米的策略一是交叉许可 ， 长期可持续地进行产权战略合作 ， 另一方面是加大研发投入来建立专利资产 ， 加强专利壁垒 。 近年来小米也申请了很多专利 ， 包括5G技术标准专利 ， 小米非常有信心专利不会成为小米出海障碍 。
备战5G研发投入75亿 ， 数百亿投资打造生态系统
小米在财报中表示 ， 2019年处于4G向5G技术切换的过渡时期 ， 因此小米在中国市场采取了“稳健经营策略 ， 保持健康的现金流和库存水平” ， 现金储备达到660亿元 。 全年研发投入达到人民币75亿元 ， 同比增长29.7% 。 这一切 ， 将使小米“可以更有力把握2020年5G应用带来的市场机遇” 。
早在去年下半年 ， 雷军就曾在多个场合放话 ， 要在2020年推出超过10部5G手机 ， 覆盖中高端的各个价位 。 今年年初 ， 小米宣布 ， 未来5年将在“5G+AIoT”领域投入500亿元 。 小米副总裁、技术委员会主席崔宝秋也表示 ， 今年小米的研发费用将“轻轻松松过百亿” 。 即使受到了疫情的严重冲击 ， 小米还是在今年2月和3月先后发布了小米品牌的旗舰机型小米10系列和Redmi旗舰K 30 Pro两款5G机型 。
借着5G的东风 ， 小米一方面在寻找着5G决战的机会 ， 一方面也在为与友商打持久战做谋划与准备 。 Redmi K30 Pro发布会上 ， 小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰屡屡将这款产品与华为荣耀的双模5G手机V30进行对比 。 在多个公开场合中 ， 卢伟冰也多次表达了Redmi对标荣耀的意图 。 “我觉得从战略的角度来讲 ， Redmi就是要对标荣耀 ， 我们从不讳言 。 ”卢伟冰在接受包括***在内的多家媒体采访时表示 ， 今年我觉得无论是从产品 ， 还是从品牌维度 ， 我们都要实现反超 。 我们在全球的销量已经远高于荣耀 ， 在中国市场 ， 我觉得今年销量一定是会反超的 。 ”
不过 ， 面对体量巨大且在研发投入等方面均具备较大优势的华为面前 ， 小米更愿意做的是进行持久战 。 “这场仗我们认为一定是长期的持久战 ， 绝对不是速胜的 ， 我们也没有这个能力 ， 并且从实力角度 ， 小米跟华为比还是有差距的 。 所以说我们面临跟华为的竞争 ， 肯定是一个非常长期的 ， 我们要放在五年十年这样一个更长的维度规划它 。 ”
自身产品和组织发力之外 ， 小米也在密集投资上下游企业 。 财报显示 ， 截至2019年底 ， 小米共投资超过290家公司 ， 账面总价值约人民币300亿元 。 更重要的是 ， 小米将投资拓展到了供应链公司 ， 赋能5G物联网和人工智能领域的材料、芯片和零部件企业 ， 以“构建互惠互利的生态系统” 。 在即将到来的5G普及时代 ， “小米军团”的战斗力将会得到市场的充分检验 。


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