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节点财经：原创 傅盛的焦虑：猎豹移动2019年亏损3.14亿，45款APP被下架( 三 )


那么 ， 这条计策在国内市场的前景如何呢？
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傅盛的挑战
面对刺骨的现实 ， 傅盛带领猎豹移动从海外市场回撤 ， 将移动工具和移动娱乐的业务重心放在国内 。
实际上 ， 国内移动互联网的流量红利早就消退 ， 市场竞争已经从蓝海厮杀成了红海 。 在这个时间节点 ， 傅盛讲“猎豹移动回归国内市场”的故事 ， 或许并不容易 。
移动工具业务方面 ， 猎豹移动并没有从工具思维转化成用户思维 ， “有流量、没用户”的问题依然存在 。
我们不否认傅盛是一个优秀的产品经理 ， 擅长基于用户的需求开发相关产品、建立矩阵 ， 让猎豹移动始终走在开发新品的路上 。 但猎豹移动的产品工具类居多 ， 用户粘性并不占优 。
出海这些年 ， 恰恰是因为用户粘性不高 ， 让傅盛在海外苦心积累的一切 ， 在规则调整下像流沙一样流失 。 此番猎豹移动的战线被迫转回国内 ， 就必须要面对其在国内市场用户基础薄弱 ， 用户留存率低的问题 。
目前 ， 国内移动工具市场被腾讯、360、百度、搜狗等公司牢牢把持 。 以手机应用为例 ， 根据QuestMobile 2019中国移动互联网秋季大报告显示 ， 2019年9月 ， 腾讯手机管家MAU为1.7亿、360手机助手MAU为1.6亿；与此相比 ， 猎豹旗下猎豹清理大师、2019年9月份的MAU为5825万 ， 猎豹安全大师的MAU仅为1758万 。 猎豹移动想要通过移动工具实现赶超 ， 仍需要大量的资金和时间 。

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移动娱乐业务方面 ， 猎豹游戏主打的轻游戏 ， 面对国内游戏市场饱和的现状 ， 竞争力着实有限 。
猎豹移动的轻游戏最大的优势是走量 ， 通过快速的产品迭代占领市场 。 但是 ， 当下是国内移动游戏市场的寒冬 ， 游戏市场环境正面临着越来越挑剔的用户和强监管的制约 。
目前 ， 游戏公司每推出一款游戏 ， 就要经历4-6个月的版号审批 ， 且版号总局每月审批通过的游戏约为50个 ， 国内有上百家游戏公司都在争夺每月的这50个名额 ， 轻游戏在这样的市场环境下很难实现快速迭代 。
在此背景下 ， 虽然猎豹移动的部分游戏《砖块消消消》、《钢琴块2》、《滚动的天空》已经取得了游戏版号 ， 但仍绕不开和腾讯、乐元素、4399、联众、九游等公司的交锋 。
据七麦数据统计 ， 近一年时间内 ， 乐元素的《开心消消乐》IOS畅销榜排名基本稳定在前20；同期 ， 猎豹移动的《砖块消消消》排名千名开外 。 其中 ， 2020年3月31日 ， 《开心消消乐》排名为16 ， 《砖块消消消》排名为1194 。 按照该排名推测 ， 《砖块消消消》在国内市场给猎豹移动贡献的收入微乎其微 ， 猎豹移动想要靠轻游戏争夺市场 ， 亦是举步维艰 。
可见 ， 傅盛带领猎豹移动回国发展 ， 无论是移动工具还是移动娱乐业务 ， 面临的挑战都十分严峻 。

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总结来看 ， 猎豹移动2019年的财报中写满了“焦虑” 。 这一年 ， 猎豹移动的主营业务惨遭腰斩 ， AI又难以抗业绩大旗 ， 过的异常艰辛 。 在海外市场受到各种排挤的情况下 ， 傅盛选择带领猎豹移动回国发展 。 这就意味着 ， 傅盛要放弃在海外市场积累的优势和资源 ， 在国内重新开始 ， 其难度不亚于重新创业 。
在财报电话会上 ， 傅盛预计2020年第一季度的营业收入为4.9亿-5.4亿 ， 环比下降11.8%到19.9% 。 对于猎豹移动来说 ， 站在2019年净亏损3.14亿的起点上 ， “回国创业”就意味着公司在净利润表现方面将持续承压 ， 猎豹移动的2020年或许更难 。


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