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【】铁人张定宇，终于可以回家了…( 二 )


虽然如此，他却没有灰心 。
别人不知道，因为当年哥哥的早逝，他与传染病，一直较着劲呢 。
针对医院的不景气状况，他开始尝试各种探索、多方突破 。
专科医院？综合医院？创伤中心？肝移植技术？后来，思路逐渐清晰：还是立足传染病业务，这才是正路 。
于是，下定决心，在原有基础上加强管理、全面提升、重点突破 。
第一个突破点，便是把艾滋病防控工作争取回来 。法律规定，法定传染病由各地传染病医院负责 。但是，由于种种原因，原来这方面业务大都挂靠在别的部门，颇不顺畅 。张定宇多方努力，终于捋顺关系，进一步确立了金银潭医院在区域传染病界的影响和地位 。
同时，针对传染病治疗的关键难点，引进一系列先进设备，全面提高治疗水平，吸引广大患者 。
最精妙一步，是费尽千辛万苦，建立GCP平台 。
什么是GCP呢？
简言之，就是新药试验平台，即在国家支持下，对所有预上市新药进行系统且缜密的试验确证 。这是庞大的系统工程，需要专业团队和设备，还有结构合理、人数众多的志愿者队伍 。当然，在整个过程中，如果表现良好，自有经费补贴 。而他们打造的平台，在全国评比中，名列第二 。
年近六十 。就这样再干几年，光荣退休，享受生活，无悔无憾，此生足矣 。
他万万没有想到，一场突如其来的疫情，打乱了他的生活……
新冠肺炎
12月30日，市疾控中心相关人员来到金银潭医院 。他们反馈，已收治的7名患者的检测结果显示，所有已知病原微生物，均为阴性 。
张定宇大吃一惊 。
“你们取什么检测的？”
“咽拭子 。”
咽拭子取样是在上呼吸道，而肺炎病人的感染已经抵达肺叶 。
“不行，马上做肺泡灌洗！”
张定宇通知纤支镜室主任，采集患者的肺泡灌洗液样本，火速分送省疾控中心、中科院武汉病毒研究所检测 。
当天下午5时，标本采集完毕 。
三个小时后，初步结果出来了：病原体均呈阳性！
第二天清晨，国家卫健委派出的工作组和专家组，乘坐第一班飞机，抵达武汉 。
专家组来到金银潭医院，会诊病人和查看相关影像资料 。同时，相关人员进行传染病流行病学调查 。
当晚，武汉市卫健委10楼会议室，灯火通明 。
专家组向国家卫健委派驻武汉市工作组汇报临床观察意见 。
这次会议一个最为紧要的任务，就是分析新发疾病，抓紧商议制订一个诊疗方案 。会议开到第二天凌晨3时 。
真正的跨年会议！
1月1日早晨8时，检测人员紧急采集环境样本515份 。
2020年1月3日，4家权威科研单位对病例样本进行实验室平行检测，初步评估判定为不明原因病毒性肺炎病原体 。
1月10日，紧急研发的PCR核酸检测试剂运抵武汉，用于现有患者的检测确诊 。
12日，这种全新疾病被正式命名为“新型冠状病毒感染的肺炎” 。
别无选择
1月3日，金银潭医院新开两个病区，转入50多名新冠肺炎患者 。
同时，紧急采购呼吸机、监护仪、输液泵、体外除颤和心肺复苏设备 。每个楼层，大致准备25台呼吸机和25个输液泵 。
1月5日，患者已达100余位 。
查房时，张定宇猛然发现一个问题：病人自费用餐，非但标准不高、营养不全，而且任由剩饭剩菜裸放床头 。保洁员束手无策，不便清理 。
这是一个巨大隐患 。
他马上下令，即日起，所有病员餐饮费用由本院负担，标准与本院干部职工相同 。且全部统一送餐，统一保洁！
有人表示不解，这会额外增加医院的经济压力 。
张定宇说，特殊时期，不算小账！
形势越来越紧张 。
正在这时，金银潭医院的50多名保洁员不辞而别 。
怎么办？
护士和行政人员顶上！
第二天，18名保安也全部离岗 。
怎么办？
生死关头，不能回头！
所有党员、后勤人员，全部上前线！送餐、保洁、保卫……


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