「互联网」互联网可否改变医疗行业的消费行为模式?
互联网正在改变着人类的消费行为模式
对于已在线上的用户 , 通过更为精准和完备的服务使其保持粘性持续线上的消费习惯 , 这是互联网消费的存量根基;同时 , 更加便捷和低成本的服务模式 , 使大量原先线下消费习惯的人转移到线上 , 成为互联网消费的最重要增量 。
我国医疗服务行业的消费行为没有因为互联网而改变
我们看到的是 , 手握流量的互联网巨头 , 阿里 , 腾讯 , 百度 , 京东等 , 始终在医疗领域无法突破;我们看到的是 , 便捷完备精准低成本的互联网服务 , 既无法收割存量 , 也无法获得增量 。
医疗服务自身的需求特性
互联网医疗中的互联网属性可以推进医疗的互联网化 , 但却无法改变以下四个医疗需求:
1、医疗行业最核心的需求是患者对康复的需求 , 这是很难通过创新而创造出来的需求 , 所以互联网很难增加更多的消费行为 , 为这个行业带来真正的增量 。
2、客户最迫切需要的是医疗技术能力而非服务品质 , 看看饱受诟病却依然门庭若市的三甲医院就知道了 。中国优质医疗资源集中在大型公立医院 , 在供远小于求的背景下 , 他们才是用户流量聚集的核心 , 强势地位使他们根本不需要互联网的导流 , 流量也就缺乏价值 。
3、医疗服务方处于认知上的绝对优势 , 消费者本身非常被动无法做出决策 , 所以对服务供给方有强烈的依赖 。
4、医疗服务最大的支付方不是个人而是医保 , 虽然互联网医疗已被纳入报销 , 但监管的要求是线上和线下 , 两者共享医保额度 。这将进一步推动医疗服务需求向线下医疗机构集中 。
线下医疗机构会因为互联网而损失用户吗
如果简单回顾一下过去几年医疗机构的发展趋势 , 对互联网医疗的发展将有一个更明确的趋势 。
从机构数量来看 , 目前500床以上和800床以上的公立医疗机构的数量仍然持续增长 , 而其他中小医疗机构数量却在持续缩减 。
从服务量来看 , 2018年三级医院的诊疗人次占所有医院门诊量的51.8% , 且占比还在逐渐增大 。相比之下 , 二级医院和一级医院的门诊诊疗人次增速缓慢 , 基层医院甚至出现了下跌 。
入院人数上的趋势更明显 , 2018年 , 三级医院入院人数同比增长11% , 相比之下 , 二级医院的入院人数增长只有2% , 一级医院只有3% , 而基层更是下跌了1.7% 。
从市场占有率来看 , 三级医院占整体医疗服务收入的比例已经从2014年的52%上升到2018年的55% , 随着市场集中趋势持续 , 三级医院的市占率达到并超越60%并不会很遥远 。
因此 , 在这样一个市场上拓展互联网医疗 , 只能去顺应线下医疗机构发展趋势而不是相反 。大型优质医疗机构将不仅获得存量 , 也将从其他医疗机构获得增量 。而互联网公司仍然只能在外围的非医疗领域发力 。
互联网医疗的春天在哪里
【「互联网」互联网可否改变医疗行业的消费行为模式?】中国医疗服务的痛点是看病难和看病贵 。但根本原因是优质医疗资源集中造成的看病难 , 和医保覆盖不足患者自费比例高带来的看病贵 。所以解决痛点的不是互联网 , 而是中国的医疗体制改革 。当然 , 在改革之路上 , 互联网一定可以扮演重要的角色 , 比如:为医生多点执业助力 , 慢病患者复诊复购分流为分级诊疗助力 , 为单病种付费控费助力 , 为商保入驻助力.......
但可以看到 , 互联网在医疗行业中 , 短期内
文章图片
文章图片
始终很难扮演颠覆者的角色 。
推荐阅读
- 畜牧业@畜牧互联网再次引爆:阿里养猪,京东养鸡,快看大佬们都在干嘛
- 【美好,一直在身边】加快工业互联网与制造业融合,遂宁开启工业互联网时代→
- [手机中毒者]真相了!活下来的互联网手机品牌清一色的富二代
- 「Ultrasone」“互联网电视”到底意味着什么?VIDAA品牌交出答卷
- 『瑞幸』“瑞幸造假”深思:为何大多数互联网公司没有价值观,只有方法论?
- 「画面」大画面+智能系统 商务投影助力高效办公
- 「任何人」马云:花钱比挣钱难 任何人不能彻底摆脱互联网
- 『』新家装不是“避风港”,而是“出海口”
- 「互联网」互联网医疗巨头市值屡创新高 盈利模式成难题?
- 「移动互联网」把时间抢过来:永恒的用户时长争夺战
