集团■中骏集团加快转型谋多元发展 今年跨入“千亿元阵营”有望
本报采访人员 王丽新
围绕主业布局成长起来的多元化业务能力 , 越发能够让房企在后房地产时代拓展新的利润增长点 。 比如 , 行业内低调发展的房企中骏集团 。
在过去的一年中 , 外部层面 , 中骏集团加速公司转型升级、多元发展;内部层面 , 中骏从自身做起 , 聚焦“战略、流程、人力”三大管理核心要素 , 不断实现地产开发运营能力及商业、公寓经营能力的全面提升 , 与此同时不断完善成本管控体系、强化公司回款机制 , 降低财务运营风险 。
根据财报显示 , 2019年 , 中骏集团实现累计合同销售金额805.01亿元;营业收入213.70亿元 , 同比增幅20.2%;其中 , 物业销售收入172.25亿元 , 同比增加18.7%;租金收入2.85亿元 , 同比增加117.3%;物业管理收入4.58亿元 , 同比增加36.1% 。 不难看出 , 多元化业务已经成为中骏集团稳定的现金流收入 。
对于接下来的发展目标 , 中骏集团助理总裁黄伦表示 , 至2025年 , 公司将布局100座购物中心 , 租金目标45亿元 。 同时 , 公司还将布局20万间长租公寓 , 届时长租公寓资产规模将至600亿元 , 租金规模将至100亿元 。 这样的战略有利于公司以较便宜的价格获取综合用地 , 优化收入来源 , 提供更为稳定的现金和盈利增长 。
坚持低成本拿地策略
在投资布局方面 , 2019年 , 中骏集团获取新增地块46幅 , 其中70%位于一、二线城市(权益口径) , 全年新增土储980万平方米 。 截至2019年年底 , 总土地储备达3209万平方米 , 覆盖全国47个城市 , 粮草充足 。
值得关注的是 , 在新增土地储备方面 , 中骏集团始终严控成本 , 坚持低成本拿地策略 , 保持财务杠杆的稳定 。 基于布局多元业态的考虑 , 中骏集团近来更侧重与地产与商业、公寓等多元业态的协同 , 去年中骏集团在北京门头沟和房山良乡、苏州平江新城这些热点城市拿下的优质地块均为底价成交 。
对于接下来的投资计划 , 中骏集团管理层表示 , 拿地是生死线 , 在现有的政策下 , 公司将利用购物中心和长租公寓勾地作为拿地抓手 , 计划今年拿20个购物中心 , 30个长租公寓(包括轻资产) , 这样的目标是可行的 。
现金流稳定债务结构优化
在财务指标方面 , 2019年 , 中骏集团维持了稳健的财务盘面 , 净负债率持续走低 , 债务结构得到进一步优化 。
截至2019年年底 , 中骏集团净利润为40.23亿元 , 同比增加9.41%;归属母公司的利润为32.30亿元;2015年-2019年五年分红复合增长率33%;净负债率再创新低达60% 。
有业内人士称 , 在加码全国布局的基础下 , 中骏集团通过稳健运营令债务结构得到进一步优化 , 负债率逐年降低 。 与此同时 , 公司在过去一年里也在不断开拓融资渠道 , 通过低成本融资保持现金流稳定 , 降低经营风险 。
据采访人员了解 , 2019年 , 中骏集团先后发行了3.5亿美元优先票据、5.4亿元规模首单长租公寓专项债券、8.3亿元资产支持专项计划等融资项目 。 2020年2月份 , 中骏集团又成功发行两笔总额为14.17亿元的资产专项支持计划 , 并以4.8%及4.69%的票面利率创下历史新低 。
上述业内人士称 , 拿到低成本的资金有助于中骏集团多元化业务的提速和扩展 , 预计公司2020年将顺利跨入“千亿元阵营” , 走出一条独特的发展道路 。
(责任编辑:李显杰 )
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