中指研究院■多维调整竞逐下半场,中海地产:归母净利润创新高( 二 )


中指研究院■多维调整竞逐下半场,中海地产:归母净利润创新高
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调整资源配备竞逐下半场 ,
“大数据”、“多元化”合力保增长
利用“大数据”强化公司执行管控优势 。 截至2019年底 , 中海地产已构建了引领行业的房地产开发全生命周期数字化管控平台 , 自主研发并应用了涵盖城市投资地图、项目全景计划、三级客储、供销存、弹性成本适配、设计标准可视化体系、智慧工地、物质采集等65个信息化系统 , 融合企业内外“大数据”实现了全周期业务量化管控、精准施策 。
调整多元化业务资源匹配 , 培育利润新增长点 。 中海顺应行业周期和发展趋势 , 主动切换新赛道 , 调整多元化业务结构和资源匹配 , 提出“今天、明天、后天”理论 。 中海地产将住宅开发业务定位成“立足今天的主业” , 并按年持续投入90%的资源 , 以实现规模与利润持续增长;将商业资产管理定位成“面向明天的成长型业务” , 并按年持续投入8%的资源 , 以保持明天的可持续发展;将养老、教育、物流等新产业定位成“后天培育增长点的新业务” , 以期“后天”持续领跑 。
中海地产顺应信息化驱动企业管理变革趋势 , 利用“大数据”强化中海地产执行管控优势 , 进一步转向管理要利润;通过分层次积极布局多元化业态 , 中海地产既能提升自身抵抗市场周期波动风险的能力 , 保持增长的势头 , 同时又能培育新的利润增长点 , 为未来转型发展留出了空间和时间 。
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