「」产品新人负责第一款产品时,那些体验与收获

随着互联网科技的发展壮大 , 大量的互联网产品逐渐出现在我们的生活中 , 与我们的生活建立了紧密的联系 。并且在人们面对互联网时代的飞速发展而产生大量新的需求的同时 , 响应这些需求的产品也正在被逐渐开发 。本文描述的是笔者在新手时期做第一个产品的经历与心得梳理 。
「」产品新人负责第一款产品时,那些体验与收获
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生活中 , 很多的第一次往往都意义非凡 , 比如第一份工作、第一次恋爱、第一个作品 。如果能把握好这些“ 第一次 ” , 对日后的帮助还是蛮大的 。
回想自己2011年做的第一款产品——路图 APP, 虽然是一款尝试性的产品 , 最后也停止维护了 , 但那段经历是我真正开始做产品的起点 , 让人甚是怀念 。
这个产品的功能、体验、数据等各个方面 , 在今天看来确实都不怎么样 , 然而 , 这是我第一次较全面地去做一个产品 , 收获很大 , 所以回顾、总结并记录下来 , 兴许对刚接触产品的朋友能有些帮助 。
虽说自己从09年就开始学需求分析、做项目 , 但那会还没有产品的概念 , 更没把一个系统当产品一样去做 , 期间我最大的收获是通过项目实践 , 在不知不觉中打下了做产品的基础 , 因为那会做的用户调研、需求分析、系统分析与设计、项目管理等 , 都是产品经理必备的硬核技能 。
2011年 , 团购的“ 百团大战 ”正打得热火朝天 , 市场上数千家团购公司里 , 社交媒体最火的当属新浪微博(那年年初刚上线的微信 , 还没米聊好用) , 当时刷新浪微博 , 就像现在刷微信朋友圈一样 。
与此同时 , 随着iPhone在国内流行 , 从业者对移动互联网的前景充满无限地期待 , 大家都迫不及待想抓住机会 , 尝试做些产品出来圈用户 , 特别是社交类产品 。
一、缘起
2011年 , 因旧团队解散 , 我被调到公司刚成立不久的移动产品部门 , 我一心想要做互联网产品 , 没想到机缘巧合让我有机会开始做移动产品 , 直接进入移动互联网 。
当时我们还没盈利的要求 , 任务是要尝试做些产品出来 , 看能否积累一定规模的用户 。
我是新手 , 跟着部门领导 , 计划负责一款新的APP 。
那会 , 做产品想得更多的是如何让更多的人来用 。
我们的基本思路是 , 结合最新的技术、流行的趋势、用户的需求去想创意 。
当时iOS的用户活跃度比安卓的高 , 所以我们重点在iOS上做应用 。
通过对App Store上各类应用及排行榜的分析研究 , 我们发现图片处理类、社交类的APP经常被苹果推荐 。
这两个分类 , 似乎更容易被推荐 , 用户自然就更容易看到 , 而下载 。
因此 , 我们决定分别尝试图片处理类和社交类的产品 , 我负责社交类产品 。
二、过程1、产品初设想
那会 , 可以借鉴的好产品其实并不多 , 做的过程经常要看国外的APP 。比如当时比较火的Path(如今已经关闭了 , 真是感慨万千) 。为此 , 我还专门买了《触动人心——设计优秀的iPhone应用》一书来看 。
产品的团队成员只有领导、我和一个iOS开发人员 , 设计临时请外面的人帮忙 。
就这样 , 开始了我第一个产品的历程 。
构思产品之初 , 我们一直在想 , 我们有什么资源和优势 , 怎样做才能让用户愿意用、喜欢用 。
结合最新的技术 , 我们看到智能手机的普及 , 用户的手机都有了GPS定位 , LBS概念开始流行 。
新浪微博的流行 , 也在很大程度上让用户养成了发图片微博的习惯 , 到一个地方就喜欢发图片、定位 , 俗称打卡 。
我们就在想:用户有没有这种需求 , 想看身边都有哪些有趣的人、事、物;是否能以图片为切入点 , 当我们到了一个地方 , 定位一下就可以看到周围有哪些人发的图 , 通过图片来连接到人 。


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