『景区』四川112个景区免门票，其它地方敢跟吗？( 二 )
三者 ， 那些不是景点的景点 ， 或许是一种启示 。
每到周末 ， 我们和一些朋友都会相邀 ， 去一些简单朴素的地方 ， 或一处小山 ， 或一座水库 ， 或一方田园 ， 或一处河滩 ， 纯属自然 ， 自然成景 ， 人不多 ， 但也有人 ， 大家借着明媚阳光 ， 以及绿色、花海 ， 倒也怡然自得 。
其实 ， 旅游景区恰恰忽略了今天人们休闲的内涵 。
无非就是想找一处安静的地方 ， 放松连日来疲惫的身体与心情；
无非就是想找一处自然的地方 ， 与亲朋好友畅谈情谊 ， 话说人生；
无非就是想找一处异样的地方 ， 补偿一下多日厌倦的感觉 。
如今的旅游体验 ， 追求的应是“静”“乐”“美” ， 而不是被商业式的“赶”“买”“等” 。
为什么一些原始的野景点开始受到青睐？为什么人们开始自助出行？或许应该给一些景区以启示 。
四者 ， 旅游理念急待升级 ， 全域观念与以人为本当为关键所在 。
旅游品质需要提升 ， 首要在理念升级 。
一是做旅游要有全域理念 。 一个地区应该要将旅游资源通盘整合来考虑 ， 而不是各自为战 。 像西湖这种免费模式 ， 显然就是从全域来考虑的 ， 免费的只有一部分 ， 其它的都是收费 。 也就是说 ， 他们做的是增值服务 ， 这样就自然要求增值要物有所值 。
因此 ， 一个地方在做旅游时 ， 可拿出一些核心景区来免费 ， 从而吸引人气 。
二是以人为本始终要牢记 。 如果游客游得太累 ， 或者觉得不划算 ， 那就失去了意义 。 我们有一些错误观念或潜规则 ， 也往往是旅游从业者经常挂在嘴边的 。 比如出来玩就是要受累的 ， 出来玩就是要花钱的 ， 出来玩就是要受罪的 。 花钱当然不错 ， 但你要让人家花得值得、心甘情愿 ， 而不是唯花钱而花钱 。
如何让游客玩得既开心、又值得？恐怕还有很长一段路需要走 。
三是如何吸引本地人？我们发现一个规律 ， 就是一般比较红火的景区 ， 往往本地人不怎么去 。 要么是去第一次 ， 要么是陪着亲朋好友去 ， 一般时候的周末 ， 他们都会寻找附近的野外去度假 。
对于这种情形 ， 一般景区也不在乎 ， 他们在乎的是外面来的游客 ， 做的是那种快餐式、观光式的买卖 ， 钱来得快 。 曾经有位营销专家说 ， 旅游就是一个人呆烦了自己的地方 ， 然后去人家也呆烦了的地方 。 这其实是对旅游大大的误导 。
如果要针对本地游客 ， 一方面门票价格要优惠 ， 甚至可能要免票 ， 才会有吸引力；另外一方面 ， 有些甚至可能的忽悠之项目 ， 也瞒不过本地人 。
我们发现 ， 有的地方已经启动了本地人策略 ， 就是如何吸引本地人游本地 。
这其实是对的 ， 要知道 ， 与各种小长假或黄金周相比较 ， 最多的假日就是周末 ， 周末时间短 ， 最好的去处还是本地 。 如果能够把周末充分利用起来 ， 这难道不是绝好的商机 。
五者 ， 门票免费模式其实是一种能力和水平的考验 。
门票免费说起来容易 ， 做起来却难 。
一方面是利益很难协调 。 比如有的地方各个景区或旅游项目 ， 往往是各种不同单位或公司经营的 ， 如何将其捆在一起综合经营？恐怕利益也有些难以协调 。
一方面配套项目或商业服务能不能吸引游客？我曾经参与过一些旅游景区的策划 ， 当时有人就提到过免费模式 ， 但是令人担心的是 ， 其景区的配套项目和商业服务品质怎么样？如果品质不行的话 ， 游客也就是游玩了免费景区之后 ， 其它可能都不会消费 ， 也不得留下来 。 这可能也是不少景区的苦衷 。
还有一方面是如何实现市场和社会大众共享？现在有的地方景区是在走旅游地产的路子 ， 将一些景区打包给了类似地产业的公司 ， 他们采取的是房地产模式 ， 表面上看改善了基础设施 ， 其实却抬高了旅游成本 ， 还排斥了当地百姓参与经营的机会 。
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