『AI工信科创』生产网络规划之整体布局( 三 )
罗兰贝格某轴承制造商生产布局优化项目案例
资料来源:罗兰贝格
截至2019年底 , 该企业在东南亚地区收入的增长~40% , 欧洲地区收入增长~30% , 全球生产成本降低~15% , 与当地工会摩擦得到有效控制 , 获得多项当地税收减免和政策补贴 , 充分实现了提高生产效益、提升市场竞争力、改善营商环境的战略诉求 。
【『AI工信科创』生产网络规划之整体布局】在生产全球化高度普及的今天 , 能否高效地嵌入全球生产网络 , 已成为衡量一个企业是否具备全球竞争力的重要标准 。 伴随中国工业领域“运营为王”时代徐徐展开 , 生产网络规划已成为企业“决胜千里之外”的运营管理“棋盘” , 而单个生产基地选址则是确保效益提升的“关键落子” 。 结合国际经验与本土实际 , 罗兰贝格将持续分享生产网络规划的方法与工具 , 助力中国企业创造新的辉煌 。
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