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迅雷■元老回归 迅雷换帅容易转型难( 二 )


“迅雷做虚拟币 ， 证明这家公司的决策能力出现了偏差 。 ”文渊智库研究员王超一针见血 。
2017年末的内讧事件 ， 就是迅雷管理层出现决策分歧的证明 。 当时与陈磊针锋相对的迅雷公司高级副总裁於菲爆料 ， 迅雷玩客币并没有采用区块链技术 ， 涉嫌构成对用户的欺诈；此外 ， 为避免第三方恶意炒币 ， 迅雷官方应封堵玩客币的转账功能 ， 但这一提议随后也被陈磊拒绝 。 於菲认为 ， 迅雷的这一做法极易招致政策风险 ， 於菲也因此淡出公司管理层 。
尽管迅雷在三天内结束内讧 ， 双方和解 ， 但转型方向这个内讧的起爆点 ， 却始终在迅雷身上存在不确定性 。
2018年迅雷不再强调虚拟币 ， 将重点放在云计算上 ， 发布了云计算服务平台星域云和迅雷链开放平台 。 2019年 ， 迅雷开放了节点合作 ， 吸纳了中国铁搭的分布式机房资源 。 但是在中国云计算市场 ， 迅雷一直没能挤进主流公司 ， 跟头部企业阿里云、天翼云、腾讯云的差距也越来越大 。
王超认为 ， “元老回归可以稳定军心 ， 但是李金波是技术出身 ， 后期的产品多属于to C类型 ， 与迅雷现在to B的主方向不匹配 。 重要的是 ， 迅雷新帅需要处理好与大股东的关系 ， 转向为小米系服务不失为一条路径” 。


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