「」靠扫地扫出百亿市值,他说,最初没人相信我能挣到1个亿( 二 )


他认为做这些是神圣的 , 让环境变得更美好的工作不丢面子 。 「这么多年 , 我在员工的培训、管理干部培养方面倾注的精力可以说比自己对家庭付出的精力要多得多 。 」周平说道 。
玉禾田也不负所望 , 从 2006 年走出珠江三角洲开始 , 其业务如今已经遍布全国 80 多个城市 。 在多元化方面 , 也先后推出对外承接园林绿化养护业务的子品牌金枫叶 , 以及提供有害生物防治服务的子品牌玉蜻蜓等 。
「」靠扫地扫出百亿市值,他说,最初没人相信我能挣到1个亿
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近年来 , 与政府合作的 PPP 项目则成为玉禾田的重点业务 。 据其官网显示 , 截止 2019 年 6 月 , 玉禾田综合物业项目总计一千余个 , 各类市政环卫项目百余个 。
值得一提的是 , 在商场上 , 机会往往也伴随风险 。 业内人士表示 , PPP 项目主要靠资金推动 , 利润有限且回报周期长 , 企业往往要先垫资 , 而且垫得大且长 。 若遇政府手头紧 , 或者负责领导换届需要重新审批等状况 , 不说造成资金链出现状况 , 资金成本也会吞噬项目利润 。 作为中国园林第一股的东方园林 , 就因过度发展 PPP 项目 , 从而陷入了债务泥沼中 , 负债一度高达 281.94 亿元 。
PPP 项目无疑会对企业资金储备要求更高 , 玉禾田也一度因为大举拿项目有所负债 , 不过这一情况在 2019 年有所改善 。
据玉禾田最新披露的 2019 年度业绩快报显示 , 该公司实现营业收入为 35.95 亿元 , 归属上市公司股东的净利润为 3.13 亿元 , 同比增长 71.45% 。 快报指出 , 利润增长和部分项目进行人员结构优化和调整有关 , 显然 , 以周平为首的玉禾田也关注了这方面的问题 。
面对当下的疫情 , 玉禾田也积极响应 , 近 4 万名一线员工 , 约 1.2 万辆环卫作业车坚守在城市环卫岗位 , 为近千家物业提供清洁保障 。 在周平看来 , 疫情对环卫行业短期内不构成太大影响 , 长期看则将倒逼各级政府更加重视公共环境卫生管理 , 市场将迎来更大爆发 , 环卫行业将成为疫情中的「逆行者」 。
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周平也深知 , 玉禾田的成功离不开一线的环卫工人 , 因此玉禾田上市时 , 一线工人被请到现场一起敲钟 。
玉禾田虽然是一家以扫地为主营业务的公司 , 但却比市场上大多数科技企业扫出了更多的「金子」 。 也间接印证了玻璃大王曹德旺的那句话 , 「没有下等的职业 , 只有下等的人 , 我不会嫌我的舞台小 。 」
参考资料:
1.《玉禾田周平:清洁大中国 , 23年扫出全国八十余城版图》全景网
2.《这个为广州塔、腾讯大厦提供清洁服务的环卫老板身家也过10亿美元了》福布斯中国
3.《玉禾田董事长周平:疫情倒逼环卫管理升级 环卫市场将迎来大爆发》环卫科技网
4.《二十年不忘初心 , 只为美丽中国——记玉禾田集团董事长兼总经理周平的创业历程》经济晚报
5.《玉禾田负债猛增关联担保近12亿 IPO未披露14万行贿案》中国经济网 。
图片来自网络
【「」靠扫地扫出百亿市值,他说,最初没人相信我能挣到1个亿】作者 | 黍风 主编|王滔 编审|陈润江 顾问|王淑琪


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