「马谡」从人力资源角度看诸葛亮“斩马谡”
对于人才的鉴定和使用 ， 往往会受很多客观因素的干扰 ， 这些因素有时候强大到主管人无法左右的地步 ， 哪怕神机妙算如诸葛亮也如此 ， 因此 ， 人力资源这个概念 ， 永远是动态的 ， 多方面的 ， 而不是静态的 。
说起三国故事 ， 最纠结最悲情的恐怕是“挥泪斩马谡”这一出 。 马谡不可重用 ， 刘备早就看出来了 ， 诸葛亮眼光不在刘备之下 ， 为什么还是违背了蜀汉公司前任老总的遗嘱 ， 将马谡推上了业务第一线 ， 委以最重要的大任呢？
【「马谡」从人力资源角度看诸葛亮“斩马谡”】如果简单地归咎于诸葛亮用人不明 ， 无论是从史学研究 ， 还是从人力资源研究来说 ， 都不免简单粗暴 。 一个经理人用人 ， 不光是受自己眼光的局限 ， 同时也会受到客观环境、竞争对手对比等诸多因素的局限 ， 有时候一些措施也是迫不得已而为之 。
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京剧《斩马谡》
我们且从街亭之战前后的客观形势 ， 以及蜀汉的人力资源配置来看这起事件吧 。
诸葛亮的困境
蜀汉人力资源有限
只得用上后备人才
读《三国演义》第九十六回就知道 ， 诸葛亮在杀马谡的前后 ， 其心情极其纠结 ， 具体情况不用再描述 ， 看原著：
须臾 ， 武士献马谡首级于阶下 。 孔明大哭不已 ， 蒋琬问曰：“今幼常得罪 ， 既正军法 ， 丞相何故哭耶？”孔明曰：“吾非为马谡而哭 。 吾想先帝在白帝城临危之时 ， 曾嘱吾曰：‘马谡言过其实 ， 不可大用 。 ’今果应此言 。 乃深恨己之不明 ， 追思先帝之言 ， 因此痛哭耳 。 ”
刘备生前对于诸葛亮的嘱咐不是小说家之言 ， 确实是史有记载的 ， 在《三国志》中 ， 刘备的原话就是“马谡言过其实 ， 不可大用 ， 君其察之” 。
既然诸葛亮已经得到预警 ， 马谡不能重用 ， 为什么最终还是违背了前任老总的生前嘱托 ， 将马谡安置在最重要的战场上呢？
俗话说 ， 形势赶不上变化 。 创业的环境和人才的任用 ， 永远都不是静态的 ， 刘备死前的嘱托 ， 可谓此一时 ， 到诸葛亮北伐 ， 又所谓彼一时 。 哪些人力资源该用 ， 该怎么用 ， 用在什么地方 ， 用在什么时候 ， 都随时在变化 。
刘备去世的时候 ， 是公元223年 ， 当时正好是在大败给孙权退守白帝城之后 ， 蜀汉遭受重挫 ， 但人力资源尚算充沛 ， 或者说还没有凋零到很难看的地步 ， 哪怕在败兵之际 ， 居然还有向宠这样的能人 ， 手下士兵没有一个损失的 ， 刘备称之为“能” 。 这个时候 ， 在刘备心中人力资源分布图的第一线位置上 ， 还没有马谡 ， 当然 ， 他也不是完全否定马谡 ， 只是觉得“不可大用” ， 言下之意就是马谡此类人最多只能放在后备库存里 ， 不让他闲着 ， 也不让他接力 。
然而 ， 形势永远在变化 。 等到诸葛亮第一次北伐的时候 ， 距刘备去世已经五年 ， 那是公元228年 ， 蜀汉公司的人才经历了又一波凋零 。 况且这些人才大多不是本地产的 ， 大部分来自冀州、荆州和山东 ， 没了就是没了 ， 根本没法补充 ， 巴蜀之地的人口基数又少 。 就在这种情况下 ， 在诸葛亮的心中 ， 马谡的位置 ， 从刘备框定的后备人才向前推移到了第一线人才的位置 。 不是诸葛亮不把前老板的话放心上 ， 而是手头能用的人力资源在减少 ， 用着用着 ， 自然就轮到马谡了 。
而且 ， 诸葛亮将马谡置放在街亭这样的战略要地 ， 也不完全是在冒险 。 诸葛亮对街亭前线的布置已经极其周密 ， 指挥官只需按部就班地操作 ， 应该问题不大 。 可以说 ， 这项业务虽然重要 ， 但悬念不是很大 ， 总部的图纸都已经画好 ， 按原计划进行即可 。 而且 ， 马谡擅长军事理论 ， 放在这个位置上 ， 不算唐突 ， 至少他会看图纸 ， 懂业务吧 。
