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『之王』“旧改之王”富力秉承传统 发力湾区( 二 )


进入新世纪 ， 中国在经历了40年的高速发展后 ， 土地资源供给已到瓶颈 ， 土地成本大幅抬升 ， 地方政府也不得不面对巨大的收储成本 。
就拿珠三角来说 ， 多个城市的土地开发强度均已处于高位 。 据统计 ， 深圳、东莞、中山、佛山及珠海5个城市土地开发强度已超过30% 。 广州主城区的土地开发强度则已超过48.9% ， 越秀区更是超过90% 。
今年6月 ， 国务院部署推进“城镇老旧小区改造” ， 推动建立长效管理机制 。 会议提到 ， 老旧小区改造需要资金量巨大 ， 既需要政府投资 ， 也需要社会力量参与 ， 所以也能起到稳投资的作用 。 由此 ， 城市综合改造及更新具有了新的含义 。
“广州市政府在2017年、2018年陆续出台了很多文件 ， 来支持推动三旧改造 。 ”肖明介绍到 ， 富力早期就参与城改 ， 当时在知道这个信号以后 ， 就进一步加快了旧村改造业务的步伐 。
2019年4月 ， 广州市政府发布《广州市深入推进城市更新工作实施细则》 ， 再次就深入推进三旧改造、加速城市更新给出新意见 。 同期 ， 富力集团旗下城市更新集团正式成立 ， 拟通过集团化改革 ， 续写昔日“旧改之王”新的成绩单 。
『之王』“旧改之王”富力秉承传统 发力湾区
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富力城市更新集团成立
“我们发现 ， 以集团原来的那套模式来推 ， 确实存在很多障碍 ， 没有那么顺畅 。 ”肖明指出 ， 原本的业务模式在上下衔接和人才储备上都存在一定不便 。 为了打通城市更新各个业务环节 ， 富力集团进行组织架构调整 ， 以适应未来广州三旧改造进展 。
从全国范围来看 ， 当下土地财政收紧 ， 从存量土地里提效益成为城市发展重要的基调 。 对于广大地产开发商而言 ， 企业的持续发展需要成本合理的充足土地储备作为支撑 。 在这样的大环境下 ， 三旧改造可以说是在土地资源约束条件下的一种政策创新 。 对开发商来说 ， 也成为未来一种主要的发展模式 。 在这方面 ， 富力集团棋快一步 。
这一点 ， 富力集团笔村旧村改造项目负责人张雷深有体会 。
“目前村民签约率已经超过90%了 ， 进展还是比较顺利的 。 ”张雷的办公室就设在笔村项目工地的施工指挥部 。 窗外机声隆隆、尘烟漫起 ， 从楼顶可以俯瞰整个工程进度 。
『之王』“旧改之王”富力秉承传统 发力湾区
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广州笔村原貌
据了解 ， 笔村旧村改造项目采用政府主导 ， 村集体经济组织自主改造 ， 并引入富力地产参与改造开发 。 根据规划 ， 项目总用地面积61.25公顷 ， 总建筑面积177.37万平方米 。
“前期工作顺利开展和补偿方案到位是分不开的 。 ”张雷介绍 ， 补偿方案以居民实际建筑面积为准 ， 除了回迁房安置 ， 以30元一平方米的标准发放临迁费 。 他强调 ， 和其他企业不同的是 ， 以安置房四年的建设期来算 ， 富力集团会一次性发放多期临迁费 ， 相比一些企业一个季度发一次的做法 ， 这样的补偿方案对村民来说具有更大的保障意义 。
安土重迁是根植于中国人内心深处的情结 。 对于工程建设期间以及回迁前村里老人的安置也是笔村项目组关心的问题 。 为了照顾不便临时安置的老人 ， 富力集团专门开辟出一块区域作为老人的临时安置区 。
“有些老人不想跟小孩搬出村去住 ， 我们在第一期工程的时候 ， 就集中建设了临时安置房 ， 所有的家电都配齐 ， 空调、网络、安全监控等 ， 然后免费进行送餐服务 。 ”张雷说 。
『之王』“旧改之王”富力秉承传统 发力湾区
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笔村改造效果图
在肖明看来 ， 这样的举措不是一时之举 。 “从1994年富力成立到现在 ， 广州城市面貌发生了天翻地覆的变化 ， 公司也随着成长一步步地回馈社会 。 居住环境优美 ， 出行便利 ， 生活互助 ， 是所有人对美好生活的向往 。 富力希望把这种生活带给大家 。 ”


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