董哥聊债务■怎么化解？保住业务经营3年实现翻身，大企业集团债务金额达10亿
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遭遇债务危机不要怕 ， 私信董哥获取债务危机咨询化解方案 。 这是董哥第225篇关于化解不良债务问题的文章 。
浙江某大型企业集团 ， 因企业间联保和银行的抽贷压贷行为造成了债务危机 。
该集团涉及的债务金额有10多亿元 ， 集团下属员工1万多人 ， 是本地的纳税大户 。 集团的业务在全国很多地方都有开展 。
债务危机发生后 ， 当地政府召集相关联保企业多次协商 ， 都无果而终 。 但是 ， 一旦这个企业倒下 ， 在当地来讲 ， 影响巨大 ， 1万多员工的就业问题 ， 税收问题、几个联保企业共同的生死问题、银行的贷款问题还有民间借贷问题 ， 总之问题很大很多 。
联合会议开了好几次 ， 都无法兼顾到联保企业的利益 ， 也没有其他联保企业可以承担这个巨额的债务问题 ， 眼看着的结果是大家一损俱损了 。
【董哥聊债务■怎么化解？保住业务经营3年实现翻身，大企业集团债务金额达10亿】【诊断】
我们发现该集团虽然面临巨额的债务问题 ， 但是其资质还是很好的 ， 在行业里是领头企业 。 如果把业务经营做个切割 ， 在闭环经营环境里 ， 其经营是有较强的盈利能力的 。 如果经营的好 ， 我们预计在3-5年内 ， 可以还清债务 ， 使得企业创新走上健康的发展道路 。 
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【咨询成果】
通过一系列的危机化解 ， 我们达到了以下成果 。
1、公司的资质顺利完成平移；
2、本地的资产重组得以成功实现 ， 使得公司实现正常经营；
3、外地一的XX项目 ， 成功切断了担保链 ， 实现了独立经营；
4、外地二的XX项目引进战略投资人 ， 也实现正常经营；
5、本地的服务业项目也正常营业；
【咨询心得】
1、董事长一把手对债务化解工作亲自抓 ， 高度重视；
2、对化解方案的执行到位 ， 使得整个化解工作顺利开展 ， 化解效果如期达成；
3、本地政府高度重视和支持；
距今已经过去了3年 ， 该集团公司基本脱离了债务危机的困境 ， 走上了健康的发展道路 。 
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