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『企业』跑合网CIO曹国钧:多云重在“管理”( 二 )


“我们大概有十来个开源工具去管理公有云和私有云 ， 不用担心数据的整合问题 。”曹国钧表示 ， 公司拥有近30个研发人员 ， 有自建平台的能力 ， 对开源工具也很熟悉 ， 能够确保信息安全 ， 防止数据泄露 。很多企业不愿意选择公有云 ， 最大的担心就是数据安全问题 ， 数据所属不明晰 。数据归谁管？你的安全性是否能得到保证？没有明确划分！而跑合网有自己的管理规范 ， 对于自己的私有云 ， 要通过特殊的加密通道来访问；而对于公有云 ， 要签订不同级别的保护协议 ， 或者和公安部门对接 ， 进行防护测试 ， 确保安全性 。
曹国钧本人对云计算的研究比较早 ， 2009年在国药控股任职的时候 ， 企业的ERP系统就是采用私有云构建 。那个时候还比较谨慎 ， 非常担心数据安全问题 ， 因为财务毕竟是公司最重要数据 ， 所以当时采用的是私有云 ， 通过自建机房的形式来为企业提供服务 。而现在 ， 随着公有云平台在技术方面的推进 ， 在安全防护方面已经做到5个9层面的可靠性 ， 完全能够满足用户需求 。跑合网和各大云平台都签订了责任书和等级确保协议 ， 包括对网络、安全等方面都有具体要求 ， 同时也要对开源工具进行安全性管理 ， 技术团队会定期检测 ， 进行漏洞查询等 。这些工具一方面是各大云厂商提供 ， 另一个 ， 企业还有自有的系统漏洞查询工具 ， 确保数据安全万无一失 。
【『企业』跑合网CIO曹国钧:多云重在“管理”】另外 ， 当数据放开后 ， 第三方可能会不小心泄露数据 ， 跑合网会制定相关规划 ， 在和第三方做接口或者进行调用数据的时候 ， 要进行相互认证 。
理念很重要 ， CIO要做云时代的多面手
“CIO要想实现职业晋级 ， 获得更大的生存空间 ， 应该理念先行 。比如医药领域的CIO ， 要根据自己的业务线 ， 实现中医领域和技术的嫁接 ， 提供一些新的业务服务能力 ， 这才是关键 。” 曹国钧强调 ， 在企业信息数字化转型过程中 ， 云服务这个话题有很多可探讨的方向 ， 即使面对混合云管理 ， 也不是啥难题 。
曹国钧认为 ， 从CIO职业转型方面考虑 ， 技术不是衡量CIO能力的唯一指标 ， 市场上有很多成熟工具 ， 基本都能解决业务问题 ， 最重要的是理念的提升 ， 如何把各种关键技术组合在一起 ， 为企业业务带来价值 。当然 ， 也要懂一些技术 ， 否则无法在战略层面正确决策 。
小结：曹博士对于多云管理的认知 ， 值得很多人思考 。从某种程度来说 ， CIO更像一个多面手 ， 不管技术如何演变 ， 最终服务企业业务的本质不变 。在我们紧跟最前沿技术趋势的同时 ， 不妨多问问自己 ， 当企业信息化的技术能力越来越强 ， 配置越来越豪华 ， 到底什么才更适合自己 ， 所选择的技术具有可扩充、可定制能力吗？如果一切条件都具备 ， 那就快速行动起来！


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