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[]小米、华为、一加、OPPO接连入场，电视的魅力在哪里？

日前 ， 美国芯片巨头博通把Netflix送上了被告席 ， 博通公司状告奈飞侵犯了八个和网络视频服务有关的技术专利 。
博通表示 ， 奈飞的侵权行为导致了“掐线族”的增加 ， 这降低了对博通芯片的需求 。所谓“掐线族”是指那些青睐网络视频服务 ， 抛弃了传统有线电视服务的人 。
其实 ， 不光是“掐线族”在增长 ， 全球“无电视家庭”近几年也在快速增长 ， 现阶段可以说整个电视产业链都处于“焦虑”状态 。
但与此同时 ， 国内市场却“热闹异常” ， 从2018年开始各大手机品牌纷纷入局电视市场 ， 前不久OPPO又确认将进入智能电视行业 ， 电视市场究竟有什么魅力能让手机品牌们趋之若鹜？
01 抢市场？秀实力？手机品牌图什么？
如果说智能手机市场是一片“红海” ， 那么电视市场其实也是一片“苦海” 。从行业整体来看 ， 电视市场早已触达市场天花板 ， 近两年整体都处于微增或下跌的状态 。
据中国电子商会发布的数据显示 ， 2019年上半年国内彩电消费约2200万台 ， 同比下跌4.3% ， 全年消费情况预计最多与2018年持平 。
[]小米、华为、一加、OPPO接连入场，电视的魅力在哪里？
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数据来源：公开资料整理
2020年又遭遇“黑天鹅”开局 ， 据AVC数据显示 ， 2020年第9周（前2个月）线下市场彩电零售同比下滑高达56.2% 。
且AVC预测 ， 2020年中国彩电市场零售量规模将进一步收缩 ， 全年零售量4613万台 ， 同比下降3.3%；零售额1262亿元 ， 同比下降5.8% 。
在市场竞争方面 ， 彩电市场本就异常激烈 ， 目前彩电市场竞争主要集中在两个阵营 ， 一边是以三星、TCL为首的QLED阵营 ， 另一边则是由海信、LG、康佳、创维、长虹、索尼、飞利浦等诸多品牌拥簇的OLED阵营 。
在“手机品牌”还未进场之前 ， 他们就已经打得不可开交 ， 特别是线上渠道 ， 价格战异常火热在2019年达到“巅峰” ， 据AVC数据显示 ，彩电产品2019年零售额为1340亿元 ， 同比下降11.2% ， 行业均价为2809元 ， 同比下降9.4% ， 创十年最低 。
怎么看彩电市场都是一个“坑” ， 却依旧挡不住小米、redmi、华为、荣耀、realme、一加、OPPO们的前赴后继 ， 不禁想问他们究竟在图什么？
“智能相对论”初略来看 ， 有几个方面或是驱使他们“明知山有虎偏向虎山行”的关键 。
首先 ， 手机与电视的一个明显共同点就是“带屏” ， 且都是以内容做服务 。这表示在制造方面它们有许多的共通之处 ， 手机厂商在供应链方面的基础可以很好的转移到电视产品上 。而电视的“大屏”体验又是手机的“小屏”无法满足的 ， 入驻电视市场正好可以满足手机厂商们的“大屏”缺陷 。
其次 ， 手机品牌“去手机化”是目前行业的一大趋势 ， 布局全品类已经成为标准模式 ， 这对于品牌而言既是主动变革 ， 入局电视行业能够为品牌带来额外收益 ， 且还能增加品牌影响力；又是算是被市场“绑架” ， 别人都做你做不做？试错的成本很低 ， 但错过的成本任何一家品牌都承担不起 。
最后 ， 则是最为关键的因素 ， 在IoT家庭场景驱动下 ， 电视产品作为智能家居时代的“枢纽”存在 ， 其想象空间被无限放大 。掌握了“小屏”主动权的手机品牌 ， 再获得“大屏”主导权后 ， 将实现双屏联动互通 ， 在IoT战局上占到先机 。
基于以上原因 ， 使得手机品牌“自愿”也好 ， “被迫”也罢 ， 总之是纷纷入场 ， 不过问题又来了 ， 电视好做吗？
02 押注电视市场 ， 手机品牌又凭什么？
根据市场数据来看 ， 至少现阶段“电视”还真不好做 。萎缩的市场 ， 加上拥挤的环境 ， 好在市场的大门也没有完全封死 ， 钻一钻也还是有空间 。
1、市场虽密 ， 却无寡头


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