[]小米、华为、一加、OPPO接连入场,电视的魅力在哪里?( 二 )
在品牌占比方面 , 彩电市场相比其他类别更加“平均” , 国内市场为首的海信与小米的占比都在20%左右 , 而创维与TCL份额相近在15%左右 , 剩下的30%由其他品牌瓜分 。
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对比海尔在冰箱和洗衣机市场分别占比25%以上 , 格力在空调领域占比超30% , 彩电市场的“寡头”还未显现 。
小米能够成功“抢滩”第一梯队 , 一方面确实是因为布局早 , 2013年时小米就已经进入了电视市场 , 另一方面也说明市场对于非传统电视品牌的接受度很高 。
像华为、小米、OPPO等手机品牌在技术领域 , 已经收获了市场认可 , 至少他们的相关电视产品并不会因“跨界”而出现质疑 , 打个比方创维老板投资造车 , 市场可能会想靠不靠谱?但是手机品牌做电视则不会有这方面的顾虑 。
2、新品类崛起 , “OQ”又有新对手
在“忐忑”中的电视行业也不是全然没有好消息 , 如疫情期间 , 线下销量虽然大跌 , 但也因用户大规模回归客厅 , 使得2020年第9周线上销量零售同比增长了16.03% , 彩电是这一时期所有品类家电中唯一不降反升的存在 。
且有一个单独品类突然火爆了起来 , 那就是“激光电视” , 据中怡康2020年3月2-8日的数据显示 , 激光电视在线上的零售量同比爆增高达2112.5%之多 。
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对比传统led电视 , 激光电视有几个特点:一是 , led电视价格往往随着屏幕大小成几何倍数增长 , 而激光电视性价比更高;二是 , 激光电视采用的是漫反射成像 , 对于用户眼镜更加友好;三是 , 激光电视更加节能 , 同样尺寸的产品同时间内激光电视的电量消耗仅1/3 。并且激光电视与智能手机的操作方式相近 , 这对于手机品牌而言也是优势所在 。
有消息称 , 部分手机品牌已经将目光放在了这一领域 , 毕竟与led电视相比 , 激光电视还刚起步 , 虽然像海信等品牌已经推出了相关产品但显然在这一领域 , 留给手机品牌的空间更大 。
3、用户基数 , 能否带入电视市场
手机品牌所具备的最大优势在于其庞大的用户基数 , 在“单屏”需求越来越无法满足用户时 , “第二屏”的重要性凸显 。
这里就会出现一个问题 , 即两个屏之间能否良好的实现互动?且这已经成为用户在购买智能产品时的一个重要考量 。也是基于这一点 , 可以看见目前各大家电品牌在IoT赛道都是以“开放生态”做布局 , 敞开大门欢迎各路人马 。特别是与手机品牌之间的联动 , 各家都非常积极 。
然而如手机品牌因为先天占据了“手机”这一品类 , 可以“广交朋友” , 却又没有那么必须 , “全品类”一词在手机品牌上更为恰当 , 他们要做的只是想办法如何将手机用户转移到家电产品上 , 难度上要小很多 。
整体而言 , 以小米、华为为代表 , 手机品牌已经逐渐在电视市场杀出了一条路 , 当然传统电视品牌肯定也不会坐以待毙 , 可以预见接下来行业竞争还有得打 。
03 同一条路 , 不同走法
虽然在“小屏”到“大屏”这条路上 , 手机品牌都是选择了从电视开局 , 不过各品牌间在玩法也存在一些差异 。
如最早进场的小米 , 他们走的路子与传统电视品牌类似 , 在供应链方面也与传统电视品牌差异不大 , 面板分别由LG、三星、华星 光电供货 , 芯片是由晶晨股份提供 , 而晶晨也是TCL与创维的供应商 , 而在销售方面 , 小米电视产品也延续了“性价比”的一贯路线 。
再到华为虽然生产电视 , 但华为的定位却非“电视” , 就像余承东曾表示“华为不会做传统的电视产品” 。在称谓上也“独树一帜”目前华为的“电视产品”被命名为“智慧屏” , 但其实也就是智能电视 , 至少在功能和操作上与其他智能电视也没有太多改变 。
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