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#钛媒体APP#星巴克的黑粉是瑞幸的护盘侠


#钛媒体APP#星巴克的黑粉是瑞幸的护盘侠
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图片来源@视觉中国
?文 | 虫二
在密集的批判中 ， 反黑的瑞幸粉总结了如下高频关键词：券多 ， 不贵 ， 好喝 ， 店密 ， 管送 ， 你会发现 ， 这些瑞幸赖以成功的KPI无一例外都站在星巴克的反面 。
对立带来价值 ， 刘备自评与曹操的差别 ， 就是“操以急 ， 吾以宽；操以暴 ， 吾以仁；操以谲 ， 吾以忠；每与操相反 ， 大事乃可成” 。
某种意义上 ， 瑞幸就是星巴克的镜像版 。
从券商保荐到民意动员 ， 星巴克一直是瑞幸若隐若现的背景墙 。
在午后的阳光下 ， 就着一杯卡布奇诺 ， 打开iPad或Macbook ， 是标准的星巴克式意象 ， 但你永远想不到这份惬意对于落地窗外的路人是多么拉仇恨 。
对星巴克的不爽指向三种认知：
1、没文化 。
最纯正的咖啡永远隐藏在亚平宁的胡同里 ， 对意式浓缩咖啡的认祖归宗 ， 提一句星巴克都辱没了咖啡文化 ， 但这种高逼格人士能见度并不高 ， 当然也不怎么挑口水；
2、装X遭雷劈 。
在国外星巴克就一沙县小吃 ， 几十块钱的东西 ， 你咂摸半天 ， 还在那儿不死不休的发一堆带LOGO的朋友圈 ， 你贱不贱啊；
3、没智商 。
决定咖啡品质的是咖啡豆 ， 别为不需要的东西埋单 ， 这跟把iPhone还原到BOM状态 ， 再讨论一部手机应该值多少钱一样 ， 按这个逻辑 ， 白牌永远比正货有性价比 。
这么说来 ， 瑞幸又是A货版的星巴克 。
湖畔大学的梁宁之前总结过 ， 产品的底层逻辑永远是情绪 ， 在小米、拼多多、快手、瑞幸的崛起中 ， 底层情绪是什么？
不爽+愉悦！
瑞幸碰巧两样都有了 。
咖啡是瘾品 ， 蛋糕等副品是鸡汤 ， 研究表明 ， 甜品可以提高人脑的血清素含量 ， 减少暴躁情绪 ， 产生比看《新闻联播》还真实的幸福感 。
更妙的是这杯经常打1.8折的咖啡还是美国人埋单 ， 最爽的薅羊毛当然是薅美国佬的羊毛 ， 一杯接一杯喝垮美国人的使命感 ， 会让我们甜上加甜 。
情绪有了 ， 关键是如何操弄 。
瑞幸的支持者有不少“民族之光”的反讽洗出来的 ， 谁也没想到戏谑之言最后竟成了瑞幸最有效的护身符 。
1、我们拿着美帝的钱干成了美帝想都不敢想的事 。
瑞幸的生意门槛很高 ， 难度却不高 。 难在你要有足够的融资能力跟上扩张速度 ， 大多数老板没这个人脉 ， 你还要有连锁经营必需的干部储备 ， 否则粗暴扩张时你的管理会到处掉链子 ， 内部腐败可以直接把你埋掉 ， 只要你淌过这两道地雷阵 ， 这个生意任何人都玩得起来 ， 拿着钱去开店谁不会？何况消费者喝的每一杯咖啡都是对美帝的釜底抽薪 ， 从没有羊毛党如此大义凛然 。
【#钛媒体APP#星巴克的黑粉是瑞幸的护盘侠】2、我们比百年历史的金融老巢还了解资本运作的真谛 。
瑞幸为什么18个月神速上市？因为它有一个针对华尔街期望值精心搭建的生意模型 ， 让你总觉得哪里不对 ， 各方面却又完美的无懈可击 。
有人质疑美国投资者如此懵然无知 ， 还要靠浑水捅破窗户纸 ， 其实券商办公室里西装革履、油头粉面的家伙哪个不是绝顶聪明 ， 你隔着屏幕都能拣笑的事 ， 人家会看不透？
说到底 ， 瑞幸有5000多家门店 ， 是实打实的鼠标+混凝土生意 ， 有产品 ， 有需求 ， 有现金流 ， 投资人既不怕它跑路 ， 也不怕它垮掉 ， 瑞幸神话无论“立与破” ， 挥霍和消耗的都只是创新经济的商誉 ， 无损于已经产出并完成再分配的资本价值 。
对他们来说 ， 瑞幸无非是一个32倍速快进的星巴克 。
过去几十年 ， 创新改变了我们的世界 ， 但副作用是让人们对明显不合理的商业操作丧失了警惕 ， 对于行事不循常理 ， 缺乏规则敬畏的人和事产生了莫名的崇拜 。


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