亚马逊中国卖家要裂开了( 四 )

“疫情之下 , 跨境电商行业内的从业者都面临着各种各样的问题 , 大家是命运共同体 。 ”跨境电商培训机构MoonSees创始人林鹏翔感叹道 。
过去两个月是他创业以来最忙碌的两个月 , 很多时候都是通宵的工作 。 “疫情发生之后 , 我们首先是冷静下来对疫情做了一个判断 , 预计至少会持续到5月份 。 我们原来是以线下培训为主的 , 就紧急把公司在线下的90%业务转到线上来 , 录制了很多视频培训课程 。 ”
在林鹏看来 , 疫情考验着亚马逊卖家的学习力、思考力和执行力 。 对他们来说 , 现在最重要的就是做好灵活选品工作 , 比如防疫物品或者生活必需品等 。 也要去观察国外市场的一些潜在需求 , 比如隔离在家之后 , 花园类、草坪类产品的需求可能会增加 。 对亚马逊卖家来说 , 这次也是一个很好的思考期和沉淀期 , 未来需要在拓宽营销渠道等方面不断地进行完善 。
“我是2003年进入到传统外贸行业的 , 2014年转到跨境电商行业 , 2017年开始做跨境电商自媒体 , 一直对这个行业有很深的感情 。 ”跨境@米show创始人程桂良坦言 , 这次行业肯定是受到很大影响 , 身边很多公司选择大幅度裁员来节省现金流 。
但是 , 某种意义上 , 他认为疫情对卖家来说也是一个“好事” 。 因为跨境电商行业门槛较低 , 导致出现很多低成本、快速产出的模型 。 在他看来 , 很多卖家本身抗压能力比较弱 , 是因为比较依赖平台 , 不够重视零售 , 有点“温水煮青蛙”的状态 。
随着线上消费者跟线下的传统零售消费者趋同 , 线上卖家必须去学习零售知识 。 这次疫情 , 其实对有深度根基的产品卖家受影响并不大 , 比如他身边一个亚马逊卖家 , 3月份就果断决定从卖泳衣转型到卖居家用品 , 现在订单一直是上涨状态 。
“隔离在家的消费者在新的场景下会产生很多新的需求 。 企业只要保持业务的运转 , 只要还有现金收入 , 那就还有很多很好的机会 。 ”
“这次疫情 , 对跨境电商行业也是一次重大洗牌 , 倒逼他们进行转型 。 相比传统的外贸行业 , 跨境电商有更多的灵活应对措施 , 企业现在最重要的就是坚持下去 。 ”程桂良说 。
(应受访者要求 , 文中王健、刘仪皆为化名)
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