「长坂坡论坛」雍正的管理之道( 二 )
最生动的例子莫过于雍正头戴西洋假发请来自意大利的画家郎世宁为他画像 。 另据史料记载 ， 来自大洋彼岸的各种“舶来品”也时常出现在雍正身边 ， 比如他经常使用的西洋眼镜至少有35副 。 他还是中国最早尝试穿着洋装的“潮”皇帝 。 可见这位皇帝对西方文明还是比较接受的 ， 并未闭目塞听 。
团队建设不含糊
虽是最后的赢家 ， 但雍正继承皇位的过程可谓一波三折 。 俗话说“单丝不成线 ， 孤木不成林” ， 正是有了几位重要人物的鼎力相助 ， 才保证了雍正顺利登基执政 。 因此无论何时 ， 雍正都十分重视培养人才、建设团队 ， 并努力使团队力量最大化 ， 形成合力完成任务 。
马斯洛需求层次理论强调以人为本 ， 将人的需求划分为5个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 。 雍正正是以类似的方法 ， 满足不同人员的差异化需求 ， 调动麾下人才发挥出自身的才干 。 这一点从雍正王朝的三位股肱之臣——田文镜、年羹尧和李卫的发展历程 ， 就可见一斑 。
田文镜是著名的孤臣 ， 敢冒天下之大不韪 ， 为推行雍正的新政国策不遗余力 ， 深受雍正赏识 。 然而田文镜并非科甲出身 ， 用现在的话讲 ， 就是没有名牌大学的文凭 ， 因此常常遭到两榜进士们的嘲笑与排挤 。 雍正看中了田文镜坚忍不拔的性格特征 ， 认准田文镜具有过人的意志力以及坚定不移的执行力 ， 于是用其所长 ， 委以重任 。 有道是“士为知己者死” ， 雍正的信任使田文镜如饮甘露 。 雍正满足了田文镜的尊重需求 ， 使田文镜的自尊心不再“无处安放” ， 所以他为雍正赴汤蹈火 ， 在所不辞 。
年羹尧是雍正培养出来的杰出人才 ， 经由雍正的推荐与提拔 ， 一步步成长为“战神” ， 在平定罗卜藏丹津叛乱中起到了至关重要的作用 。 雍正的器重 ， 是年羹尧得以建功立业的前提 ， 因为雍王满足了他自我实现的需求 ， 他才会甘愿冲锋陷阵 。 至于年羹尧后期恃宠而骄、居功自傲 ， 又使他成为雍正眼中的“问题员工” ， 于是才有了“一夜之间连降十八级”的戏剧性转变 。 雍正采用了典型的“胡萝卜加大棒”的方法来对待年羹尧 。 可怜的年大将军 ， 吃胡萝卜吃得忘乎所以 ， 又被大棒打得遍体鳞伤 ， 直至饮恨而终 。
【「长坂坡论坛」雍正的管理之道】相比年羹尧和田文镜 ， 李卫的成长道路更具传奇色彩 。 民间有句调侃他的歇后语：李卫当官——小人得志 。 然而就是这样一个语不出众、貌不惊人的小人物 ， 却被雍正打造成了封疆大吏 。 雍正不仅满足了李卫的生理需求和安全需求 ， 让他吃饱穿暖、娶上媳妇 ， 而且不断提升李卫的见识与胸襟 ， 使其脱胎换骨 。 如此一来 ， 李卫不仅能够服众 ， 还协助雍正强有力地推行了新政 。
由此可见 ， 想成为一名优秀的管理者 ， 培养人才是关键 。 而培养人才的前提 ， 是具有发现“潜力股”的慧眼 ， 以及将“潜力股”打造成“绩优股”的本领 。
《六韬》有言：“王者之道如龙首 ， 高居而远望 ， 深视而审听 。 ”简言之 ， 雍正的人才培养方略就是：“缺什么补什么 ， 要什么给什么 ， 但不可胡来！”恩威并施 ， 不断增强团队成员的凝聚力和向心力 ， 这是雍正管理和领导艺术的集中体现 。
（摘自《商界》）
推荐阅读
- 「岸芷汀兰999」孝敬宪皇后，雍正帝唯一的皇后，他们情真意笃让人羡慕！
- 雍正@雍正登基后，为何第一时间查抄曹雪芹家族？专家：你看他都做了啥
- 『天津生活广播』周日论坛丨关注网络送养黑色产业链
- 我国：我国经济长期向好的基本面没有改变（人民论坛）
- 『中非』抗疫合作彰显中非患难情（国际论坛）
- 『浪子一枚』因马屁拍的太肉麻，被雍正斩首示众，头颅在菜市口挂了12年
- 「基本面」我国经济长期向好的基本面没有改变（人民论坛）
- 我国经济长期向好的基本面没有改变（人民论坛）
- 我国经济长期向好的基本面没有改变（人民论坛）@我国经济长期向好的基本面没有改变（人民论坛）
- 我国经济长期向好的基本面没有改变(人民论坛)