法制日报@京东“买光湖北货”行动，是对“武汉加油”的实力兑现
如一只巨大的黑天鹅 ， 新冠肺炎疫情在2019年末、2020年初突然袭来 ， 湖北以及武汉 ， 成为这场疫情的风暴眼 。
疫情影响很快传导至经济端：交通运输受影响 ， 供应链被切断 ， 线下市场压缩 ， 大中小企业受到不同程度冲击 ， 经济复苏面临压力 。
对比疫情烈度 ， 湖北与武汉经济 ， 无疑也是受灾最严重的地方 。 自疫情发生以来 ， 为防止疫情扩散 ， 整个湖北按下了“暂停键” 。 居民足不出户 ， 企业停工停产 ， 近6000万湖北人付出了巨大的努力和代价 ， 湖北的企业和商家也承受着前所未有的压力 。 现在复工复产在推进 ， 广大湖北商家仍急需帮助 ， 以便尽快恢复正常运营 ， 加速提振销售 。
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疫情考验着一家企业的责任心 。 在湖北复工复产难的背景下 ， 京东近日宣布投入价值15亿元的资源 ， 推出“春雨计划” ， 重点扶持受疫情影响的滞销品牌和商家 ， 并于4月1日至7日推出“春雨行动”专场活动 。 而随着湖北地区陆续解封 ， 京东将再追加价值1亿元的资源 ， 开辟“买光湖北货”会场 ， 帮助湖北品牌商家快速复苏 ， 也为消费者带来一场湖北特色商品“专享购” 。
此时 ， 很多人将湖北产品称为“鄂货” ， 这种略带喜感的调侃 ， 表达着对湖北经济复苏的美好祝愿 。 正如不是每一种牛奶都是特仑苏 ， 也不是所有产品都可以有“鄂货”的独特体验 。 潜江小龙虾、武汉热干面、襄阳小麻花 ， 这些湖北特产 ， 无一不是很多人念兹在兹的舌尖美食 。
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京东中国特产·远安馆员工加工刚刚收购的红薯 。
当“鄂醒了” ， 吃货们也“饿醒”了 。 但是 ， 你早就垂涎已久的小龙虾因为疫情 ， 暂时还没法“出道” 。 何以解“馋”？唯有电商 。
京东生鲜宣布计划包销10万吨、价值约60亿元的小龙虾 ， 并制定专项品控服务体系确保品质 ， 加快湖北省小龙虾等农产品生鲜行业恢复往日兴盛 。 如此以来 ， 小龙虾的养殖、生产进入了“快车道” ， 吃货们也不用对着网上的图片口水直流了 。
这就是电商或者说互联网的能量 。 在谈到铁路和电报的商业意义时 ， 哈佛大学教授查德·泰德罗感慨道：任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展 ， 都会对商业运作的方式产生巨大的影响 。 如今 ， 我们惊喜地发现 ， 互联网可以将这种改变注入无比的加速度 ， 人类正处于互联网红利的浪尖上 ， 这超过了以往任何历史时刻——尤其是在疫情期间 。
数据是最好的见证者 。 在京东开启“春雨行动”当天 ， 湖北商品销量环比3月日均值增长74% 。 这些亮眼的数据 ， 连着一个个湖北老农、企业、供应商的欢颜 ， 在摁下两个月的暂停键之后 ， 这样的场景 ， 对他们来说 ， 实在久违了 。
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京东中国特产·利川扶贫馆满满一车腊肉即将出库 。
所以 ， 这场行动还不只是一个商业行为 ， 它背后还有世道人心 。 谁都知道 ， 虽然湖北已解封 ， 武汉即将解封 ， 但要想短时间内恢复产能 ， 还面临较大的挑战 。 京东在此时拿出重金与资源帮助湖北 ， 这是一种勇气 ， 也是一种责任 。 这是用行动对“武汉加油”的实力兑现 ， 也诠释了孟德斯鸠的那句名言：有商业的地方 ， 便有美德 。
【法制日报@京东“买光湖北货”行动，是对“武汉加油”的实力兑现】在疫情肆虐的时候 ， 我们与湖北站在一起；而当疫情缓解 ， 复工复产需要加速推动的的时候 ， 也需要所有人尤其是负责任的企业站出来 ， 为湖北喊一声“加油” 。 支持“鄂货” ， 就是为“荆楚老铁”加油 。 因为 ， 商业的本质就是人的事业 。
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