海底捞复工后涨价这是真的吗?海底捞复工后涨价时间过程详解( 二 )
除了对消费者需求的考虑 , 成本或许也在海底捞的权衡之中 。
在一位不愿具名的业内人士看来 , 从做无人后厨开始 , 海底捞其实就在尝试探索降低人力成本的方式 。 “请勿打扰”服务也是海底捞的新尝试 , 通过从部分门店开始推出这种服务的方式 , 逐渐培养海底捞的消费者适应、选择、喜欢这种服务 , 从长期来看对海底捞降低人力成本会起到一定的帮助 。
事实上 , 人力成本一直是压在海底捞身上的一座大山 , 从海底捞今年发布的半年报来看 , 今年上半年海底捞的营收达到了116.95亿元 , 而海底捞的员工成本同比增长了65.8%;就所占收入百分比 , 从截至2018年6月30日止6个月的30%增长到2019年同期的31.2% , 海底捞也将此归结为业务扩张以及员工薪资水平的提升 。
在上述业内人士看来 , 控制成本是如今所有餐饮企业的共同课题 , 海底捞也不例外 。 除了人力成本外 , 从短期来看 , 海底捞服务的改变也是为了迎合当前餐饮市场新需求的表现 , 在个性化、重体验的消费趋势下 , 海底捞的改变就是服务模式的再次升级 , 提升海底捞的到店体验 , 进而达到持续拉动同店业绩的目的 。
西贝继续停业 , 海底捞局部复工 , 餐饮业何时才恢复元气?
摘要:如何给“企业”信心 , 关系到所有人未来
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撰文|张银银
据公开报道 , 在停业20天左右后 , 餐饮业“王者”海底捞宣布复工 。 其通过官方对外公布 , 北京部分门店2月15日恢复营业;上海部分门店2月16日恢复营业;西安、深圳、南京部分门店则在2月17日营业 , 而其他城市门店也将陆续恢复营业 。
据公开信息 , 海底捞中国内地所有门店1月26日至1月31日暂停营业后 , 又发通稿延长暂停营业时间 , 至2月15日复工 , 海底捞门店已停业20天 。
不知杆友们是否还记得 , 此前 , 西贝餐饮董事长贾国龙表示 , 西贝在全国60多个城市的400多家连锁店均已停业 , 只保留了100多家外卖业务 , “往年春节西贝的整体营收能达到7亿元左右 , 2020年几乎全部归零” , 目前公司账上的现金流扛不过3个月 , 2万多名员工将待业 。
一石激起千层浪 。
据《华夏时报》测算 , 海底捞停业两周的亏损就已达11已元 , 相当于每天近8000万 。 其中 , 员工工资和门店租金占大头 , 约为7亿元 。
而西贝和海底捞的境况不过是疫情下中国餐饮行业的一个缩影 。
中国烹饪协会发布的调研报告显示 , 2020年餐饮全年营业利润将会大幅减少 , 相比2019年春节 , 今年春节期间 , 78%餐饮企业没有营收;9%的企业营收下降达到九成以上;7%的企业营收下降在七成到九成之间;营收下降在七成以下的仅为5% 。
多家机构预测 , 此次事件产生对餐饮等多个行业负面影响将持续半年以上 。
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好在各地纷纷出台政策支持企业 。
广东:2月6日 , 广东省人民政府印发《措施》 , 其中提出多项社保政策 , 希望进一步降低企业用工成本 。 3项政策合计将为企业减负近200亿 ,
深圳发布十六条措施 , 内容包括减免物业租金、延期缴纳社会保险费、降低企业住房公积金缴存比例、延期缴纳和减免税款等 。 料为企业减负超600亿元 。
上海28条综合政策举措全力支持企业 。
北京2月5日发布16条措施:减免中小企业房租 , 停征部分行政事业性收费 。 停征部分行政事业性收费 , 包括特种设备检验费、污水处理费、占道费 。
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