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『佳兆业』如果房企都有这三板斧

『佳兆业』如果房企都有这三板斧
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看这篇文章之前 ， 送个小福利：非常值得一看的一本书 ， 旧改之王佳兆业的精诚之作 ， 送给两天内文末评论点赞前3位的同学吧 。
来源：地产八卦女
012020年 ， 疫情压顶 ， 房企遭遇前所未有的压力 ， 但佳兆业依旧将年度销售目标上调了14% 。
佳兆业集团首席执行官麦帆说 ， “在疫情下 ， 我们会更加努力 ， 不会轻易改变我们制定的业绩目标 。 ”
这是一种底气 。 2020年佳兆业整体可售货值约1800亿 ， 这说明有信心完成1000亿的销售目标 。
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在我看来 ， 佳兆业之所以能凤凰涅槃 ， 是因为佳兆业有自己的铁桥硬马真功夫 。 我总结了佳兆业的三个特点 ， 我把这称为能让佳兆业所向披靡的三板斧 。  重仓粤港澳大湾区是佳兆业的第一板斧 。  城市在分化 ， 一二线城市的价值回归是一种趋势 。 但夕日重仓三四线城市的房企 ， 发现一二线城市已经变天了 ， 想再回来 ， 很难 。
为什么？拿地靠抢 ， 拍到最后即使拿下也发现基本不赚钱 。  原本就在一二线重点布局的房企的战略眼光值得称赞 。  佳兆业起家于深圳 ， 一直在深耕粤港澳大湾区 。 虽然从2005年就开始布局全国 ， 但至今拥有的土地储备超半数集中在大湾区 ， 以货值计算 ， 七成都在湾区 。  目前 ， 佳兆业拥有近2700万平方米土储 ， 其中80%位于一线及重点二线城市；整体对应货值约5300亿元 ， 大湾区占比2/3 ， 深圳又占比高达1/3 。
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这是个什么概念？
雷军曾经说 ， 无论如何 ， 你都应该站在风口 。 中国房地产未来二十年的风口 ， 就是大湾区 。
02 旧改是佳兆业的第二板斧 。  目前 ， 佳兆业有147个旧改项目、4000万平米尚未纳入土地储备 ， 这些旧改项目更是几乎全部位于大湾区核心城市 ， 深圳、广州、中山三个城市就占到85% 。  佳兆业旧改经验还开始在广东以外区域复制 。
去年 ， 佳兆业成功拿下了上海迄今最大的旧改项目：15.5万平方米的嘉定徐行镇“城中村”项目 。 此外 ， 佳兆业去年还收购了一处香港地区旧改项目 ， 该项目是佳兆业在香港落地首个项目 ， 进一步完善了佳兆业在大湾区的整体布局 。  在国家“推进城镇老旧小区改造、推动建立长效管理机制”的利好政策下 ， 2019年 ， 佳兆业城市更新投拓项目19个 ， 令城市更新项目占地面积同比增长约33% ， 达到近4000万平方米 ， 项目达到147个 ， 对应货值约2.5万亿元！
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佳兆业还计划每年从城市更新项目中转化80-100万平方米的土地供应开发 。 2019年转化了8个项目进入土储 ， 可售货值近350亿元 ， 这些项目的转化 ， 令佳兆业实现了旧改在深圳各行政区的全面落地 。
从项目布局看 ， 大湾区项目面积占比达99% ， 重点分布于深圳、广州、中山等湾区核心城市 ， 这些项目布局优良、价值红利兑现明确 ， 成为佳兆业未来盈利稳定增长的“压舱石” 。
此外 ， 佳兆业2019年成功转化上海迄今最大的城中村旧改项目 ， 并首次拓展香港旧楼改造市场 ， 加速旧改模式全国输出 。  城市更新赛道强势领跑 ， 铸就了佳兆业高质量增长的核心竞争力 。 上面说的那本书 ， 就是佳兆业这么多年来开发旧改的集大成之作 。  03 稳健能力是佳兆业的第三板斧 。  2019年 ， 佳兆业坚持以价值创造为导向 ， 增强了盈利能力 。 年报显示 ， 截止2019年12月31日： 合约销售人民币881亿元,同比增加 26%；合约销售面积464万平方米 ， 同比增加21%；营业收入480.21亿元 ， 同比增加24.1%；毛利138.3亿元 ， 同比增加24.3%；毛利率28.8% ， 稳居行业较高水平；净利润41.64亿元 ， 同比增加26.4%；归母净利润45.94亿元 ， 同比增加67.1% 。


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