江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

靓科技解读：无可奈何天早已偷偷发生变化，罗永浩重归原色当网络红人开直播( 二 )


在白酒的供给端 ， 「虽然在茅台镇不愁找酒 ， 但关键是解决不了罐装和外包装的问题 。 」为了提高直播带货的销量 ， 势必要保证产品的多样性 。 小强透露 ， 行业的惯例操作通常是新瓶装旧酒 。 「但广州那边的工厂还没有复工复产 ， 所以我们目前主要是去库存 ， 卖的是去年的存量 ， 大概还剩两三万件 。 」
网红达人家里蹲
疫情这段时间 ， 短视频美食达人「大胃王朵一」在抖音和快手 ， 粉丝分别涨了100多万和70多万 。 而他所属的MCN机构「瘾食文化」坐标在四川成都 ， 从2月1号就开始远程办公 。
之所以急于开工 ， 主要是因为MCN提前囤积的内容不能保证疫情期间的日常更新 。 据了解 ， 年前团队已经把节目量囤到了大年初十 ， 「但没想到疫情持续这么久 ， 再加上延迟复工 ， 没有充裕的备播内容 ， 」朵一表示 。
靓科技解读：无可奈何天早已偷偷发生变化，罗永浩重归原色当网络红人开直播
文章图片
朵一说 ， 她在坚定且认真地对待着自己的事业 ， 希望做出的内容带给大家快乐｜@大胃王朵一
入行4年时间 ， 短视频已经融入进朵一的生活 。 「放长假对我们来说不太容易 ， 但凡对自己的账号负责的话 ， 每天都要在线 。 尤其是人气高了 ， 粉丝就会特别需要你 。 」
【靓科技解读：无可奈何天早已偷偷发生变化，罗永浩重归原色当网络红人开直播】朵一录制的新一期吃播 ， 是粉丝呼声最高的帝王蟹拉面 。 除了自制美食 ， 疫情期间的食材可选范围变窄 ， 多以外卖为主 。 「毕竟拍摄场景只能在家 ， 广告植入的需求也比较少 。 」
不只朵一 ， 很多短视频达人都被迫暂停了外景拍摄 。 湖南头等传媒的联合创始人褚矗表示：「由于我们很大一块业务是本地生活 ， 很多餐厅都不开放堂食 ， 这使得我们创作受限比较严重 。 」
艾媒咨询研究发现 ， 各地的MCN属性 ， 与城市特征、产业发展息息相关：北京侧重文化娱乐 ， 上海的游戏属性厚重 ， 广深兼具网红孵化与粤语文化 ， 杭州以电商及服装见长 ， 成都则主打美食与美女 。
公司成立7年来 ， 刘畅提倡保持组织精简 ， 50人左右的团队 ， 旗下IP的粉丝量累计超1.5亿 ， 全网作品播放量超500亿 。 作为已跻身短视频头部的MCN机构 ， 其业务模式以短视频内容自生产为核心 ， 衍生周边生态业务 ， 收入来源主要以线上广告、线下通告、电商、直播、短视频社群、短视频培训、短视频代运营为主 ， 客户涵盖面较广 。
「尽管疫情给公司造成了40%的业务损失 ， 不过其今年的营收目标不会变 。 业务方向会根据受疫情损失的项目 ， 迅速往直播、电商、线上教育转移 。 年收入稳定在数千万 ， 资金储备相对充裕 ， 所以整体压力不大 。 」
产业多元化
和「畅所欲言」一样 ， 很多相对成熟的MCN开始调整运营模式 ， 以适应当下疫情带来的冲击 。
内容电商MCN「睿趣」就成功平衡了流量的红利和疫情带来的损失 。 谈及原因 ， 睿趣集团CEO尹烈豪表示 ， 主要是团队在保障供应方面 ， 把货源充足 ， 保证顺丰发货的商家先提了出来 ， 选品上也增加了消杀、提高免疫类的商品 。
「整体流量上2月差不多是是去年同期的1.5到2倍 ， 成交总额是去年同期的80% ， 最后算下来 ， 流量红利和供应链影响差不多相互抵消了 ， 整体也处于盈利状态 ， 疫情下能达到这个局面还是可以接受的 。 」
眼下 ， MCN机构正在朝呈多元化的方向发展 ， 基础作业链条包含红人签约、自孵化批量账号管理、专业创作技术支持及持续性的创意支持、社群运营、内容生产运营、内容渠道分发、平台资源对接等 。
短视频和直播行业也进入了商业化成熟期 ， 与之共同成长的MCN产业也是一样 。 作为内容产业的新兴链路 ， 中国MCN产业自2017年出现了爆发式增长 ， 机构数量从数百家量级猛涨到上万家量级 ， 平均同比增速大于100% 。 预计到2020年,中国MCN机构数量将达到28000家 。 随着内容产业入局者越来越多 ， 势必会加重行业的激烈竞争 。


推荐阅读


上一篇：『科技的丁字路口』刘强东卸任京东董事长！背后在打什么牌？公司这样回应！

下一篇：『接近真理玩数码』华为和三星的专卖店差距却如此之大，仅仅一墙之隔