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怎样与情商低的领导相处

简要回答一下(●\u0026#39;?\u0026#39;●)，内容引自公众号咨询思维。
首先你要相信自己有能力改变现状。
根据最近的盖洛普《全球职场环境调查报告》（State of the Global Workplace），一半的美国职场人士曾为了离开上司而离职。在欧洲、亚洲、中东和非洲职场人士中，这一比例与美国的情况相近，甚至更高。
“坏”老板都有哪些行径？员工经常提出的意见包括：控制欲强、欺凌、回避冲突、回避决断、抢占功劳、推卸责任、隐藏信息、不善倾听、不以身作则、懈怠偷懒，以及不培养下属。这些不良行为足以让任何人不满，而且难以做好工作。但是，不管上司有多大错，管理好你们之间的关系，是你工作的重要组成部分。把这件事做好，是你能力的重要体现。
但是重要的一点是，人们通常意识不到自己有能力改善糟糕状况，相信自己你有能力改变现状，按照下面的做法行动起来。
记住，大多数坏老板本身并不是坏人；他们可能是好人，只是在领导责任和业绩目标的压力下，弱点被放大了。
运用同理心
首先要做的，是考虑你的上司面临的外部压力。不仅要关注他们如何行动，也要思考他们为何如此行动。
各项研究反复证实，在有问题的上司下属关系中，同理心能打开局面——包括下属
对上司的同理心，作为情商的一个重要方面，同理心对于处理好与上司的关系非常重要。如果管理者让你反感，似乎很难做到为他着想。但是戈尔曼多年前的研究已证明，同理心是可以学习。戈尔曼我就不多介绍了，诺奖得主。所以啊相信自己。
审视自身
接下来，你要仔细审视自身。
先从自省开始。尽可能客观地考虑老板曾提出的任何批评意见。你在哪些方面需要进步？你的哪些言行可能惹恼老板？下一步，观察与上司关系良好的同事是怎么做的，并向他们寻求建议。尝试了解上司的偏好、怪癖和敏感点，看看能否调整自己的某些做法。
提供改变的机会
只有当你确定错不在己，才应该向上司挑明：你们的沟通似乎有点问题，并且你有意改善关系。有很多方法开启这种对话，大多数冲突管理方面的专家都建议，最好私下进行对话，这样你不会轻易被打断，而且双方都不容易离开。为让谈话有建设性，参与者需要有安全感。例如，可以选一家不太会遇到同事的餐厅，约上司吃午饭。
策动“起义”
你已经改变自己的行为，尝试与上司沟通，却仍然无法改善关系。在这种情况下，如果同事和你持有相同立场，你就可以考虑向HR或上司的老板投诉。
不过，如果想走这条路，你需要给出充分的业务理由，证明上司的糟糕管理能力最终会损害团队、部门和组织的表现。很多人由于未能掌握不利于上司的明确证据，不但没能消除不良行为，最终反而丢了工作。此外，对抗上级和揭发检举的行为，还可能损害你未来的职业发展。因此，正式投诉绝对是最后选择。
等待，或者离开
如果你无法按前述方法改善与上司的关系，而且也难以团结同事采取行动，那你的选择就比较有限了。
在这种情况下，大多数人选择在工作中敷衍了事，尽可能减少与上司接触
但如果你想耗时间，一定要设道限制，不要让自己永远坚持下去，否则你会感觉懈怠、无聊，甚至变得冷漠无情。这可能危及你生活中的其他方面，引发抑郁。
【怎样与情商低的领导相处】 更好的解决方案是一边工作一边准备跳槽，掌握自己的命运。充实简历，联系猎头，开始面试。有个坏老板不是你的错，一直不离开就是你的错了。
http://mp.weixin.qq.com/mp/homepage?__biz=MzAxNTU1MTExNQ==\u0026amp;amp;hid=2\u0026amp;amp;sn=70411c9f4314b671dd7b64337f1b2223#wechat_redirect
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■网友的回复
顺着他
■网友的回复
当初俺就是冲着领导是博士来的，谁知道情商那么低，一直不在乎我加那么多班，还扣我加班时间，不上报，我天天反思自己是不是太老实了，劝自己忍着，可是早晚会爆发啊，唉，坑爹啊，
■网友的回复
学会去管理他，还得在他没有察觉的状况下。观察他喜欢什么样，在什么状态下最满足。然后你就可以让他顺着你的思路走


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