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小米科技■2000亿小米新难题：生态链缺后劲，押宝AIoT

小米科技■2000亿小米新难题：生态链缺后劲，押宝AIoT
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本文首发于时代周报 ， 经亿欧家居转载 ， 供行业人士参考 。
“靠手机卖硬件不赚钱 ， 复购率也低 ， 趁着这次（新冠肺炎）疫情的调整 ， 我打算转战手机周边和IoT（物联网） 。 ”4月6日 ， 手机经销商李可在接受时代周报采访人员采访时坦言 ， 手机行业现在太难做了 。
眼下 ， OPPO和vivo加快扩充智能硬件品类 ， 华为推出HMS加速平台化 ， 而小米的IoT产品更是早已遍及生活的方方面面 。 在李可看来 ， IoT的机会来了 ， 特别是5G商用 。
3月31日 ， 小米（01810.HK）发布了2019年第四季度及2019年度财务报告 ， 数据显示 ， 小米2019年营收首度突破2000亿元 ， 其中IoT产品的收入达到621亿元 ， 同比增速高达41.7% 。
“2000亿元年收入 ， 是小米集团十周年最好的消息之一 。 ”一位IT行业资深分析师在小米财报发布后向时代周报采访人员表示 。
作为小米成立的第十年 ， 2020年对小米发展可谓意义非凡 。 对小米而言 ， 需要思考的一个重要问题是 ， 随着市场环境快速变化 ， 企业过去十年发展所依靠的生态链力量似乎已开始减弱 ， 而当前颇为火热的IoT产品 ， 能否成为企业下一个十年的新增长引擎？
生态链优势减弱 不可否认的是 ， 在小米取得2000亿元营收成绩的背后 ， 生态链体系功不可没 。
时代周报采访人员了解到 ， 小米利用在资本、渠道和供应链上的优势 ， 已培养了超过300家生态链企业 ， 但眼下这一情况正在发生改变 。
“实际上 ， 这些企业的水平并非都在一个起跑线上 。 ”对于小米的生态链体系 ， 智米科技CEO苏峻此前曾向时代周报采访人员表示 ， 早期的生态链企业是精挑细选 ， 标准严格 ， 很有质量的 。 但随着生态链规模的扩大 ， 不少后来者的质量都不如早期 。
采访人员了解到 ， 如华米、紫米、智米、云米、九号机器人和石头科技等优质标的 ， 都属于早期的生态链企业 ， 有3家已经成功上市 。
而后进的生态链企业 ， 早已跳出高单价大家电的范畴 ， 更多专注于生活垂直需求 ， 比如电动牙刷、走步机等 ， 并非生活必备品 ， 也不是高单价产品 ， 规模普遍比较小 。
【小米科技■2000亿小米新难题：生态链缺后劲，押宝AIoT】 更为重要的是 ， 即便是早期的优质供应链企业 ， 眼下也在试图打破小米生态环的标签 。
“智米终归要做自己的渠道和品牌 。 ”在小米上市前夕 ， 智米科技CEO苏峻曾经公开谈及智米与小米的有限分割 。
不仅是智米 ， 华米、九号机器人等企业也开始建立自有品牌和渠道 。
“平衡车受到政策影响较大 ， 我们现在转向电动车和电动滑板车 。 实际上 ， 小米对我们帮助越来越小 ， 因为出行领域的供应商与小米交集不多 。 ”九号平衡车的项目经理陈诚今年2月告诉时代周报采访人员 ， 电动摩托发布后 ， 其还能听到一些反馈 ， 比如一个小米的生态链企业 ， 价格还能那么高 。
事实上 ， 早期生态链企业与小米捆绑的优势在于资金支持、供应链便利以及天然的销售渠道 。 最大的不足在于品牌的天花板非常明显 ， 这与小米智能手机的用户定位有关 。
而业内普遍关心的问题是 ， 在小米生态链发生变化的情况下 ， 下一个十年 ， 其是否还能成为小米业绩增长的重要引擎 。
抢先布局AIoT 时代周报采访人员注意到 ， 对于下一个十年的发展 ， 小米正把越来越多目光投向IoT领域 。
在2019年财报中 ， 来自智能手机的收入为1221亿元 ， IoT产品的收入达到621亿元 。 从财报数据可以看出 ， 小米智能手机业务收入占比不断下降 ， 而IoT产品销售收入同比增速达到41.7% 。
小米在上述财报中表示 ， “我们不断丰富IoT产品组合 ， 加强产品间的互联互通功能 ， 扩大在智能生活领域的领先优势 。 我们有多项IoT产品品类处于市场领先地位 ， 其中包括智能电视、可穿戴设备和智能音箱等在智能生活领域扮演控制中枢角色的重要IoT产品 。 ”


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