【麦电网】疫情下我国如何稳住能源产业链( 二 )
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面对复杂多元的能源局势 ， 中资企业能源合作如何拨开迷雾?
一是妥善调整能源产业链布局与新形势相接轨 。 针对企业类型、能源品种、技术特点、资金规模和业务模式等软性要素 ， 推出差异化、梯次化能源产业策略 。 并且进一步优化国际合作能源市场的布局 ， 对相关能源重点市场实行一国一策 。 此外 ， 能源产业链要向智能化、无人化和非接触化迈进 ， 充分利用信息科技力量 ， 提供高品质能源服务 ， 拉开与其他国家的差距 ， 从而确保我国在全球能源产业链中的优势地位 。
二是刺激国际能源投资与消费 ， 寻找能源新增长点 。 推广能源+金融合作模式 ， 推进金融行业在国际能源项目中的参与深度 ， 帮助能源企业克服困难 ， 缓解资金链压力 ， 释放活力 。 充分发挥中小型能源企业的灵活性优势 ， 不仅要带动中小型能源企业“走出去” ， 更要助其在海外新市场“生根开花” 。
三是充分利用已有能源国际合作平台 ， 落地能源大项目 ， 扩大积极因素 。 2019年中国提出并成立了“一带一路”能源合作伙伴关系 ， 这是我国首次建立的能源国际合作机制 ， 现有30个国家加入 ， 致力于解决成员国的能源发展问题 。 一方面 ， 可以充分挖掘该平台的潜力 ， 以成员国能源主管部门做支撑 ， 拓展、落地国家间的大型能源项目 ， 实现生产要素的跨国流动 。 另一方面 ， 借助该平台的优势 ， 及时回应各国关切 ， 纾解疑虑 ， 制定沿线发展长期计划 ， 树立信心 。
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