【员工】消除职场偏见，这九大方法你值得拥有( 二 )
提供数据 。 当管理层以特定的方式做决策时 ， 他们可能没有意识到这些决策的累积效应 。 如果获取新客户成为某些员工晋升的障碍 ， 那就向管理层定期报告谁在获得新客户 ， 这样他们未来就可以重新平衡资源配置 。
提供资源 。 有时 ， 管理层可能希望更广泛地分配重要的机会 ， 但缺少足够的时间和精力 。 这时人力资源部就可以提供帮助 。 如果员工需要业务发展方面的培训 ， 就应提供给所有感兴趣的员工 ， 而不是依靠管理者来提供非正式的培训 。
处理职场的偏见就像处理任何其他复杂商业挑战一样——需要良好的数据、基层的参与和创造性解决问题的方法 。 最后 ， 通过识别人事系统中的脆弱决策点 ， 可以帮助所有员工实现他们的全部潜力 。
伊丽莎白·蒂佩特（ElizabethC.Tippett）|文
伊丽莎白·蒂佩特是俄勒冈大学法学院的副教授 。
她研究雇用实践和商业道德 。
贾慧娟 | 译 牛文静 | 校 腾跃|编辑
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（责任编辑：王治强 HF013）
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