【瘦马】张文宏这句实话意味深长，有效期到2021
北京联盟_本文原题：张文宏这句实话意味深长 ， 有效期到2021
疫情下 ， 医学界火了两个人 。
一个人走了 ， 一个还活着 ， 成了令人尊敬的网红 。
后者的名字叫 ， 张文宏 ， 复旦大学附属华山医院感染科主任 。
在充满谎言与妄言的时代 ， 说真话不是能力 ， 而是勇气 。
最近在与海外留学生、海外华人进行在线交流时张文宏又说了真话 。
只是这次 ， 真话里的信息听起来有些不可思议：“不管你乐意不乐意 ， 都是一盘棋 。 世界的疫情如何 ， 取决于控制得最差的国家 ， 不取决于控制得最好的国家 。 ”
What！取决于控制得最差的国家？
且慢 ， 让我们先思考另外一个问题：在危险面前 ， 智商与决断力哪个更重要？如果不能回答这个问题 ， 那么疫情控制就不过是自欺欺人 。
加拿大心理学家基思·斯坦诺维奇有本书叫《超越智商》 。 作者认为 ， 这是两种完全不同的东西 。 可能你特别善于学习 ， 日常工作做得都很好 ， 还是一位技术高手 ， 但是你不一定能做好决策 。 刘邦带兵打仗和治国安邦的业务水平都比不上萧何、韩信、张良 。 但是他为什么就成了好领导呢？
因为他决策能力强 。
张文宏这样说 ， 其实就是告诉我们要做长期与病毒相处的决策 ， 而非短期决策 。 因为全球各国之间已经无法孤立存在 ， 每一个国家都与其他国家齿轮咬合 ， 共同推进人类的文明 。
如果我们试图将张教授的说法上升到一定理论高度 ， 在我写这篇短文的时候 ， 估计已经有上千人在准备资料了 。 其中不乏上纲上线的人 。
其实 ， 张教授的“最差理论”就是美国管理学家劳伦斯·彼得(Laurence J.Peter)在1969年提出的“The Peter Principle” 。 其理论的核心内容是说 ， 在层级组织中 ， 如果有足够的时间 ， 而且组织有足够的级别 ， 每个员工最终都会晋升到不胜任职位 ， 并一直待在这个职位上 。 再往下推论， 我们会发现：每一个职位最终都会由那些对工作不胜任的员工把持 。
这个理论有一个重要的前提：组织成员必须处于一种紧密合作的互补关系 。 如果各个成员之间的关系不是彼此相依的互补关系 ， 此理论立即失效 。
网上不知何时出现了一个“木桶原理” ， 还被称作“短板理论” ， 说是由劳伦斯·彼得教授提出来的 。 事实上并非如此 。 不过 ， 这个“木桶理论”听起来似乎更容易理解 。 我们也只能说 ， 木桶原理的表达方式更适合中国人的理解 。
本文插图
“木桶原理”的歌词大意是：一只木桶盛水的多少 ， 并不取决于桶壁上最高的那块木块 ， 而恰恰取决于桶壁上最短的那块 。 只要这个木桶里有一块不够高 ， 木桶里的水就不可能是满的 。
张文宏教授说到的疫情何时能得到控制 ， 取决于控制得最差的国家 ， 大体上与所谓的“木桶理论”近似 。
我们都是普通人 ， 不要指望开个直播就能火 。 但是说真话的勇气大家都有 ， 因为说真话不需要投资 ， 也没有什么成本 。 只要身心健康 。
为了至少在身体上保持健康 ， 我得闭嘴了 。
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顺手扫个码 ， 没毒 ， 我们就认识了 。
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