学威国际MBA@但别总是太友好,报考网络在职MBA:MBA管理:要善待员工( 二 )
在员工参与之前 , 确认他们同意某种文化和“伟大”的环境背景 。
聘用专业人士 , 这些人唯一的职责 , 是在所有层面使环境背景保持有效 。
协助人们区别“恶意胁迫”和“爱之深责之切” 。 这乍看之下很难分清楚 , 但如果目的属于正面性质 , 人们会感受得到 。
对恶意行为设立绝不姑息的政策 。
一般人都是凡夫俗子 , 都会有发脾气、小气或傲慢的时候 , 那种情况发生时 , 要确定公司设有制度和专业人员协助员工详谈和坦白说出 。
现在你可以建立既仁厚又伟大、既慈爱又强大的文化了 , 只不过这种文化不会总是很友好 。
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