传染病■美景公司张华春：强者扛鼎逆行 能者化危为机
??太岁庚子年初 ， 新型冠状病毒感染肺炎疫情的爆发牵动着每个人的心 。 在疫情的影响下 ， 消费基本停滞 ， 所有的经济活动都被按下了“暂停键” ， 各行各业都经历了全方位、重大的考验 ， 优秀企业面临困难 ， 劣势企业面临破产 。 无数中小企业靠裁员、欠薪进行自救 。
??美景公司作为一家拥有1700人、以零售为主的劳动密集型企业 ， 各个小区的严管措施更是让美景公司的近800名安装技师的复工与公司资金回流难上加难 ， 在几乎没有收入的同时还要大量的现金开支 ， 这无疑让他们面临着巨大的挑战 。
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美景公司总经理张华春
??如何在这场“逆战”中大获全胜？
??在与美景公司总经理张华春的对话中 ， 我们清晰地看到美景公司在危机中扛鼎逆行的每一个坚实脚步 。 在这场没有硝烟的战争中 ， 美景保持一贯的淡定与从容 ， 用逆向思维 ， 以坚定的意志、迅速的行动、明确的方向、得力的措施 ， 打了一场“优秀对拙劣、快速对迟缓、能干对平庸”的企业经营之战 。
??逆战全胜
??巴顿将军语：“衡量一个人的成功标志 ， 不是看他登到顶峰的高度 ， 而是看他跌到低谷的反弹力 。 ”对于一个企业亦是如此 ， 在当下 ， 大环境形势不容乐观 ， 大多行业的经营状况近乎跌入谷底 ， 但优秀的企业总是能在商海的大浪淘沙中创造奇迹！在全社会的经济消沉之时 ， 就在不知所措的企业主们还躺在家里扼腕哀叹的时候 ， 美景公司却在防疫、营销、管理及培训等方面屡战屡胜 ， 捷报频传 。
??根据张华春介绍 ， 2020年1月27日起 ， 正值新春佳节 ， 新冠肺炎的阴霾笼罩全国各地 。 在疫情防控期间 ， 美景公司经理会常务委员先后召开十余次网络会议 ， 审时度势、快速启动防疫应急机制 ， 科学防疫、积极筹备物资 ， 高效部署、并对开年的经营作出全面调整部署 ， 展现了强有力的领导力 ， 再一次以绝对优秀的表现证明了行业领军者的能量和榜样价值 。
??“各项工作非常有组织、有力量、有效果！”谈起疫情防控期间美景公司在各方面取得的各项成果 ， 张华春的声音中包含着自信与自豪 ， “我们的全体员工也在各级经理的带领下高效行动 ， 将这被动的灾难尽全力转换成了一次难得的机会！”
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美景舒适家-科技研发中心
??升级转型
??危机的来临正如对企业的各项功能进行了一次全面的体检 ， 在危机来临之时 ， 企业的各项机能是否真正健康变得显而易见 。
??而美景作为一家劳动密集型、零售为主的企业 ， 需要与客户开展一对一的面见式咨询和服务 。 商场关门歇业、小区严管 ， 销售无法与客户见面 ， 成为了美景最大的挑战 。 但“宅”的生活方式也真正打开了美景的线上营销的大好局面——危急关头 ， 美景主动谋变 ， 快速打响了线下销售转线上的“扛鼎逆战” ， 在多次线上直播团购活动中 ， 改变现有的传统销售模式 ， 在同行业中先人一步成功开拓了新的营销阵地 ， 成功向数字化转型 ， 可谓又一次开创了舒适家行业先河 。
??开年培训作为美景公司的传统 ， 疫情当下 ， 美景当即决定通过领导督阵、经理担当 ， 将课堂授课“升级”为线上视频直播方式进行 ， 减少人员的流动和聚集 ， 让大家在安全的环境中接受培训 。 由于线上培训不受时间、空间、场地的限制 ， 原本针对新人的培训 ， 演变成了全员培训 ， 本来只有三天的比较浅的培训变成了接近一个月的深入培训 。
??“我们舒适家、舒适猫、暖通三个子公司全体员工共接受培训近200堂课 ， 400多个小时 。 72名美景自有的培训讲师及工作人员采取集中、正装授课的方式 ， 确保培训的形式正式而不过于松散 。 ”张华春表示 ， 这种直播培训的方式后期还会持续升级和加强 ， 将成为美景学校又一靓丽名片 。
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